集团工作汇报(精选5篇)

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集团工作汇报范文第1篇

集团2014年12月成立以来,在农业部和教育部有关部门的指导下,牵头单位江苏农林职业技术学院和袁隆平农业高科技股份有限公司认真组织,全体成员单位通力协作,坚持“共建、共享、共赢、共长”的原则,大胆探索政校行企协同新途径,不断深化产学研推合作,产教融合的新局面逐步打开,各项工作扎实推进,产学研合作和人才培养等工作取得了明显成效。现将2015 年的主要工作开展情况总结如下:

一、2015年主要工作开展情况

集团成立以来,在农业部、教育部指导下,以“人才链、产业链、师资链、信息链和成果转化链”为纽带,通过产业驱动、校企联动、平台带动、项目推动,集团单位间优化资源配置,加强信息交流,协同科技攻关,联合培养人才,形成了“政校行企联动、产学研推并举”的职教集团运行机制。组织召开了常务理事会、秘书长会、工作委员会工作会议,全面部署落实了集团工作。牵头单位江苏农林职业技术学院年初预算100万元为职教集团运行提供了资金保障,组织建设了集团网站,编辑了三期《集团简报》,已成为集团成员信息交流的重要窗口。集团各专业委员会根据年初制定的计划,认真组织开展工作,在各个领域联合协作,也取得了初步工作成效。

(一)以现代学徒制为契机,联合培养人才

1、实施校企联动,联合探索合作育人的新模式

这次教育部开展现代学徒制试点,集团内有2所院校列为试点单位,以此为契机,联合集团内相关校企联合开展试点工作。根据《教育部关于开展现代学徒制试点工作的意见》精神,在集团内共同探索由企业出资助学、招生招工一体,校企双主体育人的新模式,列为试点单位的江苏农林职业技术学院和上海农林职业技术学院联系了12家企业,共同制定了招生与招工方案,共同制定了园林、园艺等8个涉农专业人才培养方案,校企合作开发了52门课程和教材,校企联合实施教学、组织考核评价、开展教学研究等,今年共招收现代学徒制学生300多人。其中江苏农林与亚振集团、上海农林与光明集团等大型企业合作开办了“现代学徒制班”。江苏农林职业技术学院、苏州农业职业技术学院受太仓市政府委托定向培养现代农业技术管理专业人才,创立了政校合作培养人才新途径。

2、实践专本贯通,培养应用型本科人才

根据教育部等六部门《现代职业教育体系建设规划(2014-2020年)》文件精神,集团开展农业专业现代职教体系建设探索,培养四年一贯制应用型本科人才。芜湖职业技术学院与安徽工程大学合办机械设计与制造专业,江苏农林职业技术学院与金陵科技学院合办园林专业,江西环境工程职业学院与南昌工程学院合办园林、水土保持与荒漠化防治两个专业。辽宁、广东、江苏等多省市的职业院校进行了3+2中高职衔接培养高素质技术技能型人才的实践,制定了园林、园艺等专业的人才培养方案、课程标准。

3、校企共建教学资源库,提升信息化教学水平

集团内7所学校主持联合50多家企业、20多个示范院校,建设了园林技术、畜牧兽医、作物生产技术、园艺技术、林业技术等5个部级专业教学资源库。园艺技术专业国家教学资源库由辽宁农业职业技术学院、江苏农林职业技术学院牵头,联合南方、北方具有区域特色的园艺企业18家共同建设,形成普适和个性兼顾的信息化资源5000多个,在300多家学校和企业中使用,日点击率超过20多万人次,得到了一致好评,辐射带动了相关学校的专业建设。

(二)以校企科研平台为依托,联合开展科技攻关

以产业需求为导向,集团依托隆平高科种业科学研究院、安徽荃银高科博士后科研工作站、江苏农林职业技术学院省级现代种业发展研究院、漳州职业技术学院省级农产品深加工及安全应用技术工程中心等科研平台,通过探索产学研合作机制、积极广泛进行调研,在科技创新、科技培训和推广等方面开展工作,并取得了一定成绩。

1、深化校企协同,打造科研平台

围绕产业需求,紧扣技术研发、成果转化、生产应用等环节,集团各单位把人才、资本、信息、技术统筹融合,打造协同创新科研平台。江苏农林职业技术学院联合南京农业大学、江苏绿港有限公司等高校科研院所企业25家,建立江苏省现代园艺工程技术中心。新疆农业职业技术学院联合教学科研单位,共建中国—以色列旱作农业示范培训中心。广西农业职业技术学院联合企业、科研院所,以绿丰种业有限责任公司为主体,建立中国—老挝合作农作物优良品种试验站。

2、联合科技攻关,提升产学研服务能力

集团针对各区域农业发展现状,依托科技团队和平台,围绕“特色果品生产、杂交水稻育种、杂交玉米育种、有机肥料生产、有机蔬菜栽培”等项目,联合成员企业协同攻关。据统计,今年校企合作申报各级各类项目超过1000项,其中省部级以上项目超过400项。江苏农林职业技术学院依托现代园艺工程技术中心、现代种业院士工作站等科研平台,联合南京农业大学、中江种业股份有限公司等单位申报国家自然基金项目等20多项,争取科研经费2500万元;漳州职业技术学院联合20多家企业,承担福建省自然科学基金项目等科技项目40多项;袁隆平农业高科技股份有限公司与国内外高校、研究所、企业合作,开展水稻两系育种研究及辣椒雄性不育方面研究,今年获国家发改委、科技部资助项目10余项。通过校企联合科技攻关解决了企业急需的技术难题,申请国家发明专利300多项,培育农作物新品种33个,促进了地方农业产业发展。

3、推进成果转化,引领区域产业发展

集团内成员单位在共同争取承担科技项目的基础上,重点围绕为企业的产业发展开展技术服务。辽宁农业职业技术学院等12个院校与北京伟嘉集团开展合作,组织企业技术人员和学校师生,面向全国不同区域的2000多个养殖场开展技术服务,产生了显著的社会经济效益。江苏农林职业技术学院积极参与省政府挂县强农富民工程项目,推广彩叶苗木、草坪草等五大产业,促进地方农民增收致富。

(三)政校行企联动,加大产学研推基地建设力度

集团成员单位在已有的各类区域的部级、省级农业高新技术产业示范区(园)基础上,以行业龙头企业为依托,以专业为纽带,按照“依托专业办产业,办好产业促专业”的原则,积极探索基地共建共享、良性运行的机制,实现了产教深度融合、校企紧密合作、资源共享、优势互补,为服务产业、提高人才培养质量奠定了坚实基础,取得明显成效。

1、积极实施对口帮扶西部计划,提升中西部职教基地建设水平

根据农业部和教育部统一部署,集团成员单位北京农业职业学院、江苏农林职业技术学院等8所院校和20多个大型企业,对口新疆、西藏和云南等地区职业院校开展职教帮扶工作。江苏农林职业技术学院与西藏拉萨市第一职业中学和云南普洱市职教中心结对,规划了拉萨高原净土农业产业园、普洱澜沧特色生态农业园,为当地农业职业人才培养提供了保障。

2、充分发挥基地功能,增强科技创新和人才培养能力

集团成员单位立足产业需求,结合自身专业发展和人才培养需要,强化基地建设,增强了基地创新和人才培养能力。杨凌职业技术学院依托部级杨凌农业高新技术产业示范区,与秦岭山现代农业股份有限公司等企业合作建立了具备教学、培训、鉴定和生产等多种功能的共享型实训基地;江苏农林职业技术学院与中江种业股份有限公司等单位共同申报了“江苏省粮油产业化创新示范基地”建设项目;湖南怀化职业技术学院承建部级武陵山区果树种质资源库建设;湖南生物机电职业技术学院承建国家发改委杂交水稻国际培训基地。

3、抓住一带一路战略机遇,力争打造国际现代农业产业示范区

近年来,中国农业“走出去”战略加快实施,特别是“一带一路”沿线60多个国家丰富的农业资源,为中国农业“走出去”带来极大的市场。集团积极响应国家一带一路发展战略,集团成员积极参与,力争打造国家一带一路东桥头堡现代农业国际产业示范区。

(四)坚持培养培育培训相结合,培训新型职业农民

集团成员单位以加快构建新型职业农民队伍为目标,充分发挥职业院校的教育培训优势和农业企业的熟悉市场优势,深入推进校企合作、产教融合,积极探索校企共同培养新型职业农民的新机制和新模式,努力推进新型职业农民培训工作,取得了一定成效。

1、依托中法农业培训中心,拓宽新型职业农民国际化视野

在农业部的支持下,中法农民培训中心已经开始运行,现已培训新型职业农民100多人,法国农业专家分别对提高农民培训的水平,提高农业和食品安全,保护生态环境、提高土地利用率等方面传授法国的经验,拓宽了新型职业农民的国际视野。

2、建设职教云学院平台,提升智慧农业发展水平

中央农广校、袁隆平农业高科技股份有限公司开发建设职教云学院平台,积极构建种业、粮食、农资农药的农业社会化服务平台,为种养大户、家庭农场等提供综合服务,推进智慧农业发展。

3、采用团校企合作模式,联合培养现代青年农场主

安徽荃银高科种业公司首创在校大学生青年农场主班成功经验的基础上,通过团省委、安徽农业大学和公司“团校企”合作,兴办现代青年农场主培育学校,实施“现代青年农场主”创新创业试验班。今年6月,首届2011级现代青年农场主班30名学生已顺利毕业,标志着这项具有开创性意义的工作已取得了阶段性成果。

(五)以国际合作交流平台为载体,着力推进职业教育国际化步伐

集团以成员单位的中法农业培训中心、中国-东盟农业培训中心、中肯农业科技示范园、中航国际非洲援建项目等国际交流平台为载体,在专业建设、人才培养和产业合作等领域,深入开展国际合作,不断推进职业教育国际化。

1、中法合作,创新新型农业人才培养模式

2014年5月中法签署了《中华人民共和国农业部与法兰西共和国农业、食品及林业部关于在职业农民教育与培训领域加强合作的框架协议》,在江苏农林职业技术学院设立中法农业培训中心。中心成立以来,根据新型农业人才培养国际化需求,中央农广校、江苏农林职业技术学院、安徽荃银高科种业股份有限公司、宁夏农广校等职教集团等单位与法方围绕新型职业农民、家庭农场主培养及农业职业教育教学、教材改革等主题广泛协商研讨,进行了深入的探索实践,形成了培养、培训、服务相结合的人才培养模式。

2、中非合作,实施职教援建项目

江苏农林职业技术学院承担了农业部的中肯农业科技示范园的援非项目,与肯尼亚埃格顿大学共建农业科技示范园,选派3名农业专家赴非进行技术指导,依托园区开展师资培训、科技攻关,同时招收肯尼亚8名留学生到江苏农林职业技术学院学习。中航国际成套设备有限公司和加蓬共和国合作建立了农业职业学校,设置了食品加工、作物生产、农业机械等三个专业,每个专业制定了师资培养、基地建设、人才培养等六套方案。辽宁农业职业技术学院招收尼日利亚、津巴布韦等国17名留学生。

3、东盟合作,产业输出与人才培养

袁隆平农业高科技股份有限公司依托国家杂交水稻工程技术中心,联合湖南生物机电职业技术学院部级超级杂交水稻生产示范与人才培养基地已在菲律宾、印尼、越南等东盟国家建立了5个产业示范基地,开展杂交水稻专项人才培养。广西农业职业技术学院联合大北农集团等企业与老挝、柬埔寨等东盟国家合作建立了5个部级培训中心,面向东盟的开展了32批次培养技术人员420人次。

二、2016年工作思路

以国家十三五发展战略为引领,《教育部高等职业教育创新发展行动计划(2015-2018年)》和《全国农业可持续发展规划(2015-2030年)》文件精神为指导,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,2016年集团将以校企合作为抓手,提高集团的社会服务能力为核心,培养符合社会需求的技术技能型人才,彰显集团化办学优势,提高办学质量,全面服务现代农业发展。

(一)充分发挥集团平台作用,开展合作交流活动

1、利用中法农业培训中心平台,开展法国在华企业与中国农业职业院校合作培育人才。计划举办中法农业职业教育校企合作联盟启动仪式,拟邀请10家法国在华相关企业、20家职教集团成员院校、30家职教集团成员企业召开校企合作研讨会,加强校企合作交流,促成企业与相关院校签订合作培养人才计划,成立企业咨询委员会,为企业开展相关咨询服务。

2、利用全国现代学徒制试点单位示范作用,推广现代学徒制培养模式。开展专题调研,切实找到企业的多样化需求,构建校企深度合作的模式和机制,积极扩大学徒制的试点工作,真正做到招生即招工,入学即就业。将集团内全国现代学徒制试点单位的人才培养经验集团内推广示范,形成现代学徒制人才培养模式,推广集团内10所以上学校、30个以上企业,每年培养高技能技术精英人才2000人以上。

3、依托集团网站,加强集团内部院校、企业、科研单位之间的信息交流,收集、整理、科研需求。编制科研课题申请指南及申请流程、过程管理、验收标准等,并且在集团网站上公开。

(二)探索完善体制机制,提升集团运作管理水平

1、进一步建立和完善集团管理机构与规章制度,优化集团管理体系和组织机构,实现集团的规范、民主、科学、高效管理。扩充集团规模,严格准入标准,强化退出机制。

2、优化集团秘书处等工作机构,不断增强管理和服务职能。为了更加明确工作委员会定位拟将基地建设工作委员会更名为产学研基地建设工作委员会、招生与就业工作委员会更名为创新创业工作委员会。

3、集团在法人治理、实体化运作、多元主体办学等方面进行体制机制创新。探索建立中国农商学院等多元主体办学模式。

(三)调动成员单位积极性

1、利用协同创新中心等科研平台,推进联合攻关科技项目加大协同创新。探索各类平台、载体和基地在集团内资源共享的机制,让集团成员能更便利地利用相互的资源,并在此基础上开展科研攻关和技术服务,解决企业技术难题,输送企业急需的技术人才。

2、集团争取国家政策支持,多渠道筹措建设资金,突出典型示范,共同打造集团示范工程,制定考核评价方案,在集团内遴选建设学徒制培养示范企业(学校)、校企联合培养示范专业、产学研合作示范基地、校企合作科技示范创新团队、学徒制教学示范团队。

3、以职教集团的名义设立奖学金,将现代农业职教集团的示范力和影响力放大。启动全国“十佳”产学研示范基地、“十佳”创业青年农民、“十佳”技术能手等评选工作等。

三、职教集团发展的思考和建议

中国现代农业职业教育集团在一年来的发展过程中,有一些问题需要我们共同探讨:

1、进一步完善职教集团运转机制

目前集团内成员间联结不很紧密、无法以集团名义申报和承担政府项目。建议职教集团的性质要明确职教集团的法人资格,进一步优化集团的管理机构和规章制度。完善制度,鼓励校企联盟内集团间、部级集团与地方集团加大交流。

2、进一步调动职教集团企业积极性

相对来说院校参与集团内各项工作的积极性比企业更高,校企合作的实质性项目较少,校企科研攻关、双向培养人才等工作进展缓慢。建议开展多元投入主体依法共建职业教育集团的改革试点,通过人员互聘、平台共享,探索建立基于产权制度和利益共享机制的集团治理结构与运行机制。

集团工作汇报范文第2篇

一、始终坚持接受党的领导,自觉地按照党指引的方向前进

总书记在同全国总工会新一届领导班子成员和中国工会十五大部分代表座谈时发表重要讲话,同志代表党中央在中国工会十五大上致词,以及中央领导同志在工会工作的其它会议上的重要讲话精神和王兆国同志的一系列重要指示精神,多次明确工会作为以共产党为领导核心的国家政权的重要社会支柱,要巩固党的执政基础,就必须发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用,把广大职工群众紧密团结在党的周围,自觉地接受党的领导。

集团工会在工作实践中,始终坚持在党委的统一领导下,开展工会工作。认真贯彻执行集团公司党委确定的工作目标,建立定期向党委汇报工会工作制度。自觉接受党委领导,从工作部署到工作总结,从劳动竟赛、合理化建议到各级基层工会换届选举中干部使用等重大事项,坚持向党委汇报。切实发挥了工会的桥梁纽带作用,搭建了集团公司党、政和群众的“连心桥”。使集团公司的决策部署和任务要求,变成了职工群众的自觉行动,转化为汽车集团实实在在的工作成果。

二、始终坚持解放思想,坚持改革创新

汽车集团公司其前身是汽车制造厂,是靠“18磅大锤闹革命”,延续着传统制的小生产思维模式,依照40年代的苏式嘎斯车生产井岗山牌汽车,到1983年,职工不足2000多人,企业已连续15年亏损,累计达5600万元,相当于国家投资的3.5倍。自1984年以来,经过艰苦奋斗、改革创新,尤其是通过实施战略性引进、改组、兼并、合资、合作,企业迅速打开了局面。截止目前,企业现有总资产285亿元,净资产达122亿,拥有发动机、变速箱、车身、车架、前桥、后桥等六大总成工艺设备,整车制造能力达到了30万台套/年。为此企业焕发了激情,稳定了队伍,得到了各级政府、行业内外、资本市场的充分认可。同时,公司工会能够紧紧融入企业中心工作,坚持以岗位练兵、技术比武、小改小革等多类别、多项目、有特色的职工技能竞赛活动,以及争当“劳模”、“创新能手”、“创新示范岗”和“六型班组”活动,既检验了队伍,提高了员工素质,又促进了企业快速发展。

三、始终坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理,积极构建稳定的和谐劳动关系

工会一直以来,始终坚持平等协商和以职代会为基本形式的民主管理、民主监督,努力形成了“党委领导、行政支持、工会搭台、员工参与”的工作格局,建立并实施了集体合同保障机制,有效地促进了企业和谐劳动关系上水平。此外,公司还长期坚持每年召开两次以上职代会,全面落实了职代会行使的各项职权。2008年6月,公司工会在平等协商基础上代表职工与企业行政重新签订了《集体合同》。另外还于2011年12月、2012年2月分别签订了《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》,各独立核算子公司也按照要求,纷纷完成了“一大二小”《集体合同》的签订和续订工作。公司工会还经常组织职工代表对《集体合同》的履行情况进行检查、监督,督促行政依照《集体合同》的要求规范企业行为。每年还坚持召开职工代表团(组)长会议讨论通过调资方案、企业规章制度,维护了职工群众的具体利益。

四、始终坚持依法维权,做好职工权益的代表者和维护者

工会充分运用党委与行政赋予工会的资源和手段,紧紧抓住“党政所需、社会所求、职工所盼、工会所能”的事情,坚持主动依法科学维权,积极应对新形势下工会工作所面临的新情况、新问题,突出维权重点,创新维权机制,实现了维权方式方法和内容形式的新突破。继续完善了“节日走访、重点慰问与日常关怀、积极帮扶”送温暖工程有效机制外,还坚持在三大基金(解困基金、职工救急济难基金及各单位互助基金)基础上,努力拓宽日常困难补助、住院慰问帮扶、特困慰问帮扶渠道,形成了极具特色的立体帮扶与劳动保障体系相结合的工作格局,积极构建了全员覆盖的职工救助机制,实现了送温暖工作的经常化、制度化。尤其坚持和发展了“冬送温暖、夏送清凉,四季送关爱”活动品牌。每年还组织公司有毒有害工种职工赴桂林、青岛、厦门、井冈山等地疗养,组织全国、省、市及公司劳模赴香港、澳门、韩国、台湾、日本、澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚、泰国等地休养。此外,公司工会结合实际,又将帮扶向纵深拓展,及时将“爱心服务站”进行转型升级,于今年5月21日正式成立了“汽车集团公司服务中心”,充分体现了公司工会真心为广大职工服务的具体行动。

五、始终加强企业文化建设,大力开展群众喜闻乐见的文体活动

工会积极利用现有平台,形成了“党委发文、行政支持、工会搭台、基层唱戏、员工参与”的新时期工会文体宣教工作新模式。一是始终坚持每年以“舞龙、灯展、大合唱、职工体育比赛”四大传统特色企业文化活动为核心,积极开展全民健身活动;二是紧扣企业中心,组织职工群众广泛开展“喜迎十,争创新业绩”、“我爱企业,从自身做起”等主题系列活动,每年举办演讲比赛、知识竞赛、征文竞赛等形式多样、生动活泼的群众性系列活动;三是充分利用工会网站、工会文化长廊和《人》等宣教载体,广泛宣传公司改革、工会工作与职代会精神;四是积极开放“职工书屋”等宣教文体场所,满足职工群众多样化的精神文化需求。另外,公司工会根据职工群众的迫切愿望,还成立了摄影协会、体育协会、艺术团等组织,不断丰富和发展了大企业文化。

集团工作汇报范文第3篇

五年来集团干部教育培训工作在党中央、省委和省国资委党委的正确领导下,严格按照《2013-2017全国干部教育培训规划》和《2013-2017全省干部教育培训规划》文件要求,制定下发了《集团公司2013-2017年干部教育培训规划》,先后举办了“五个一批”大培训,⑴选派200名正处级领导人员,分4期在中国浦东干部学院进行培训;⑵选派38名优秀青年干部培训班先后在中央党校、省委党校和清华大学、北京大学进行为期9个月的阶段性培训;⑶在中国延安干部学院举办“弘扬延安精神,践行群众路线”党性教育培训班。各二级单位党委副书记、纪委书记、工会主席和集团公司党群职能部门负责人共90人参加培训。⑷在中国浦东干部学院举办领导干部战略决策高级研修班。集团公司董事长、党委书记张有喜带队,各子分公司的董事长(执行董事)共50人参加培训;矿处级领导部轮训班16期,轮训800人次;科区级管理人员轮训班40期,轮训3200人次;干部“持证上岗”培训班80多期,培训12000人次,把集团公司31个系统的科区级管理人员实现全覆盖培训、党支部书记轮训班13期,轮训2200人次;区队长专业理论培训班45期4000人次;各类班组长以上管理人员安全技能培训班200多期,30000人次;“干部上讲台、培训到现场”工作中,各级干部和技术能手“上讲台”20000多人次,“党委书记讲党课”1000多期次,参加学习人数共计15万多人次;常年聘请国内知名专家教授开展“学府讲堂”50多期。特别是在党的召开后,党中央提出认真学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神的相关要求,集团党委高度重视、认真部署、分层施教,经党委常委会研究,明确了培训时间、内容、范围等相关内容,做到了中层领导人员和基层管理人员学习培训全覆盖。现将具体情况汇报如下:

一、学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神

(一)开展学习培训的基本情况

1、高度重视,突出组织严密。

集团党委先后制定下发《关于举办集团公司中层领导干部学习贯彻新时代中国特色社会义思想和党的精神学习班的通知》(党发〔2018〕16号)、《关于举办党的精神学习班的通知》(党发〔2018〕26号)要求,对集团公司中层干部培训进行了总体安排部署。从2018年3月12日开始,利用3周时间,对集团公司中层正职进行集中培训;从2018年4月9日开始,利用3周时间,对集团公司中层副职进行集中培训。

集团公司主要领导对本次轮训做出了指导,提出了要求。集团党委书记、董事长作了开班动员,并为第一期参训学员讲授党课。党委副书记、副董事长、总经理为第二期参训学员讲授党课。专职党委副书记主负责学习培训工作,每期为学习班做专题辅导,结业做总结讲话。同时,公司主要领导对参训学员如何加强党的政治建设、夯实基层组织建设提出了希望和要求。

2、内容精准,突出培训主题。

在培训形式方法上,采取动员报告、集中授课、集中自学、分组讨论、交流发言、撰写心得等方式,组织参训学员通过自学找差距、通过交流提素质、通过撰写心得明方向,确保培训有质量,有效果。培训班注重研讨交流、相互启发。每天所有学员集中2个小时左右,进行分组研讨,围绕党的精神,结合个人学习收获和单位工作实际,深入开展学习研讨。集中交流,由各组选派优秀学员交流学习体会和认识,参训学员在交流讨论中畅所欲言,达到思想再统一、认识再提高、本领再增强的目的。同时,为每位学员下发了相关的学习资料,《谈治国理政》《党的报告学习辅导百问》《党章修正案学习问答》《新时代面对面》和视察山西重要讲话精神等资料。

在培训师资配备上,聘请省委党校专家教授高建生、刘兆征、刘树信、郑延涛讲授党的精神等相关内容;由集团公司党委班子成员传达省部级干部主要领导学习班、省管干部主要领导学习班精神,相关部门负责人解读《中华人民共和国监察法》;由集团公司党校教师结合集团公司实际,开展激情教学——永远跟党走等学习内容。

3、保障到位,突出管理严格。

建立学习班临时党总支和学习班班委,由集团公司党委组织部部长担任临时党总支书记,党校常务副校长担任班主任。每期培训班按照讨论小组设置临时党支部(每期6-7个小组),每个小组推选党支部书记,负责小组党内组织生活;设置组长和召集人,负责小组日常管理工作;配备辅导老师、联络员、记录员各一名,负责小组学习、记录、服务等工作。同时,每期由集团公司党委组织部、党委宣传部、党委办公室、纪委、董事会秘书处、总经理办公室等部门派员跟班管理,由医疗、信访维稳、公安保卫等部门派员做好后勤工作。培训班严格执行请销假和考勤制度,每天对学员考勤和遵守纪律情况进行通报,参加培训的学员按照学时学分管理办法执行。

截至目前,集团各级干部已全部轮训一次,集团中层领导干部共轮训六期,1106人次(其中中层正职538名、中层副职568名),个二级单位中层管理人员举办轮训班180多期,轮训17000多人次。每人每期的学习到达40学时,完成率100%。

(二)学习培训取得的主要成效和学习成果

集团公司中层干部通过学习培训,在思想高度上、政治站位上、历史眼光上、理论思维上、大局观念上、知识素养上、问题导向上等多方面都有了新的提高,是一次筑灵魂、强党性的精神洗礼。

1、加深了对新时代中国特色社会主义思想和党的精神的理解和领悟。通过学习,广大学员一致认为,党的最大的历史贡献,就是把新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,实现了党的指导思想又一次与时俱进。这不仅是一个完整的理论体系,而且是一个指导中国这个世界上最大的发展中国家、最大的社会主义国家阔步前进的战略体系,在世界上也产生了新的感召力、影响力,学习贯彻党的精神,是一个持续深化、常学常新的过程,必须找准结合点和着力点,学深悟透、融会贯通。

2、加深了对“三个一以贯之”重大论述的理解和领悟,切实打牢了共同奋斗的思想基础。广大学员对从时代背景、忧患意识、问题导向,深刻阐明的“三个一以贯之”的重大观点有了一致共识:坚持和发展中国特色社会主义要一以贯之,这是我们必须坚定的道路和方向,因此要固牢“四个意识”、坚定“四个自信”;推进党的建设新的伟大工程要一以贯之,这是我们必须肩负的历史使命,要带头做到“五个过硬”,即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作用过硬;增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之,这是我们必须把握的底线思维和工作方法,既要有防范风险的先手,又要应对挑战的高招,更要有化险为夷、转危为机的本领和战略定力。“三个一以贯之”有着严密的逻辑关系。

3、加深了对坚决维护以同志为核心的党中央权威和集中统一领导的行动自觉,更加旗帜鲜明地讲政治。学员一致认为,伟大时代必然需要并产生属于这个时代的领袖。党的十八大以来,带领全党在治军、反腐、扶贫等方面做出巨大贡献,推动党和国家事业发生历史性变革,推动管党治党发生历史性变化,赢得了全党全国各族人民衷心拥护,赢得了国际社会高度赞誉。作为党中央的核心、全党的核心,是经过历史证明、实践检验的,是实至名归、当之无愧的。

学员在自学研讨过程中,各自联系自己亲身经历和身边员工群众的共同感受,感到的崇高理想信念、强烈使命担当、鲜明理论品格、深厚为民情怀,认为有这样的核心为我们掌舵,我们感到特别有底气、有希望、有力量。学员们也纷纷表示,要从事关党和国家命运的战略高度,真诚认同核心、坚决维护核心、时刻紧跟核心,把看齐意识落实到日常一言一行中,体现到本职工作上。

二、加强党性教育基地正规化建设情况

集团目前有党校(行政学院)、职业技术学院和集团技师学院三家培训院校,其中党性教育基地以党校为主。基本情况为:

(一)师资建设

现有专兼职教师57人,正教授1人,副教授4人,研究生13人。

(二)课程研发

根据党性教育基地教学资源特色和新时期党性教育工作特点,采取了五种教学模式。

一是课堂教学。在教学内容上,我们不折不扣地执行《意见》“理论教育和党性教育不低于总课时的70%、其中党性教育不低于20%”的硬性规定,重点突出对党的精神、新时代中国特色社会主义思想的解读和阐释,把党的宗旨、党史国史、反腐倡廉教育等作为重点内容进行教学设置,夯实领导干部的理论基础。紧密结合实际,解读集团公司党代会、职代会精神,助力干部对企情的全面了解;突出领导科学、民主法治、传统文化教育,提升领导干部的领导力、执行力。

二是情景教学。在主体班教学中,利用情景教室将《中国共产党1921年—1949年的光辉历程》用图片、文字、表格等形式展示出来,使学员更加直观地学习研究党的历史,增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。情景教学让学员百分百投入在课堂中,不仅激发了学员们积极参与教学活动的主动性,同时也随着老师的授课更加的身临其境体会其精神与内涵。

三是现场教学。在主体班教学中,组织学员赴平型关大捷纪念馆、大泉山等红色现场教学基地开展现场教学,通过更宽阔的视野,更犀利的分析,阐述事件来龙去脉,着重分析深层次的思路及破解难题的历程,讲好红色故事,补充红色营养,将红色火种播进学员的心中,成为精神的归宿、前行的动力。

四是激情教学。为了适应党校新形势下的党性教育需要,开展以“为人民服务”、“永远跟党走”为主题的激情教学,通过演唱红色经典歌曲,诵读红色经典诗文、故事,宣传一系列先进模范党员的光辉事迹,从视觉听觉上陶冶学员、感染学员、教育学员,让他们在观赏中感悟其精神实质,领取其精神内涵,感受其精神境界,从而引发心灵的共鸣。

五是互动教学。在组工干部、党支部书记培训过程中,变教师主讲为师生互动,由学员上台分享工作经验,倾吐学习体会,交流学习成果,既能促进学员间的交流,也能引发学员对自己工作领域问题的深度思考,实现了教学相长、学学相长。

(三)信息化建设

加强校园无线局域网建设,办公楼、教学楼、学员公寓全部实现无线上网,推进“智慧党校”平台的建设、运行和管理。同时,正在和省委党校积极联系,开通“党校知识服务平台”,满足教师查阅电子期刊、论文、科技文献等资源的需求。

(四)学员管理

一是管理学员严。严格按照《中共中央组织部关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》以及《中共山西省委组织部关于加强培训管理严肃培训纪律的规定》有关要求,对学员进行管理。具体做到三个转变,要求学员由领导干部转变为学员、由工作状态转变为学习状态、由家庭生活转变为集体生活;进行三个考核,进行纪律考核、进行学习考核、进行党性考核;实行三个反馈,将学员的学习情况向集团公司党委组织部反馈、向承办部门反馈、向学员派出单位反馈;欢迎三个留下,把问题留下、把意见留下、把建议留下。

二是日常管理细。遵循党校学员管理规律,认真积极、细致工作。开班前,做到了“五到位”,讲课教师、班主任、督导员、电教人员和后勤人员到位。开班中,做到了“三保障”,教学秩序、教学设施和教学环境的保障。结束后,做到了“三完整”,教学资料归档完整、班级各项数据统计完整、班主任管理日志完整。

三是服务学员暖。树立“心系学员、甘于劳累、温暖相随”的服务学员精神,倡导主动服务、贴心服务、全程服务、跟踪服务的理念。为学员提供了全方位、多渠道的服务,既包括对学习资料的发放、疑难问题的解答、文体活动的开展,又包括食宿条件的改善、必要学习生活用品的供给以及实际困难的解决等。

(五)加强党性教育基地正规化建设的意见建议

建设党性教育基地,要坚持规划设计先行,加强顶层设计,做好地域布局、内部陈列和时间进度的规划。要加大挖掘力度,选好教育主题,打造一系列内涵丰富、特色鲜明的精品课程。健全完善基地管理制度,制定教育质量评估办法,实现教育效果的考核与运用,充分发挥基地的教育作用。

三、对制定山西省新一轮干部教育培训规划的意见建议

一是教育培训规划要确保科学长效。干部教育培训工作只有长远规划,才能确保培训工作实现科学化、效益化。建议结合各地区和单位干部队伍和社会发展实际情况,制定培训目标、建立教育培训体系、完善管理制度等方面,建立一整套长效的干部教育培训工作运行机制,从而作为一级组织一段时期内干部培训工作的“指挥棒”。规划中要具体体现在一段时间内培训干部的人数、群体,以及预期目标,在日常工作中严格按照规划内容进行操作。

二是要创新培训模式,拓宽学习平台。积极探索新方式,不断开拓干部教育培训的空间。建议和邻省合署办学,使学员们之间在交流是可以借鉴彼此好的工作方式,也可以借鉴邻省好的培训经验,分析不同地区培训的区域特点和优势,建立各具特色的培训基地,让干部走出去,放开思维,为我省的发展带来新鲜的经验。除了办班培训以外,还可以开展专题讲座、荐书读书、理论调研、交流讨论、讲学述学等活动,不断丰富学习培训的形式,让学习培训成为常规活动。

三是缩短培训周期,增加培训频率与批次。伴随着现实生活工作中知识更新不断加快、工学矛盾日益突出等问题,建议更多地采用“短平快”的培训模式,缩短培训周期,增加培训频率与批次,进一步扩大培训覆盖面。

四是要注重培训需求,突出学有所用。科学设置培训内容,切实提高学员参训积极性,让干部学有所获。在围绕国家大政方针,学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的精神内容为主的基础上建议一是要紧扣各地市、省直单位的经济社会发展需要,结合其工作中心和重点,有针对性地开展专题培训和研讨,有效营造良好发展环境,破解发展难题。二是要紧密联系干部自身成长需求,切实做到“量体裁衣”,找准干部的素质短板,注重更新知识结构,注重干部培训的持续性,加快培训知识和内容的更新与交替,有效拓宽干部视野、提升发展能力。

集团工作汇报范文第4篇

一、今年以来全公司党建思想政治工作的基本情况

今年以来,我##矿业集团公司党委紧紧围绕企业的改革发展稳定大局和提高经济效益这个中心,以学习实践“三个代表”重要思想为主线,以开展党的十六大精神集中教育和保持共产党员先进性教育活动为动力,以促进企业改革发展和经济效益的提高为目的,与时俱进,开拓创新,进一步加强、深化和完善了党建思想政治工作“1444”工程(围绕一个中心,突出四项建设,抓好四项工作,发挥四个作用),公司党委部署的各项工作都有了新起色、新进展,为企业的改革发展稳定提供了强有力的精神动力、智力支持和组织保证。最为显著的是,全公司党建思想政治工作的创新精神和实效性明显增强,促进企业改革发展和生产经营的成果更加突出,全面开创了各项工作的新局面。概括起来主要有以下几个特点:

1、安排部署的早。从去年12月初,我们就着手研究2003年党委工作要点,先后多次征求了集团公司党去部门和基层矿处级单位党委的意见,公司党委于去年12月23日召开党委常委会议专门进行了研究,讨论通过后,以党委一号文的形式进行了下发。1月25日召开了公司党委四届十三次全委(扩大)会议,对全年党建思想政治工作的指导思想、总的思路、主要工作,进行了全面细致地安排和部署,为做好全年党建思想政治工作奠定了坚实的基础。

2、重点突出。继续围绕加强党的自身建设和发挥政治核心作用这两件大事,进一步加强、深化和完善了“1444”工程。提出了强化核心、服务中心、凝聚人心的总要求和“八个一”的工作思路。总的思路是:坚持一个指导,即以党的十六大精神和邓小平理论为指导;贯穿一条主线,即实践和落实“三个代表”的重要思想;按照一个方针,即党要管党、从严治党的方针;体现一种精神,即与时俱进的开拓创新精神;抓好一个关键,即领导班子和干部队伍建设;夯实一个基础,即基层组织建设;深化一项活动,即创先争优活动;注重一个效果,即促进企业改革发展稳定和经济效益的提高。工作中,突出加强了思想理论建设、领导班子建设、党风廉政建设和群众工作这四项重点工作,较好地发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和职工群众主人翁作用这四个作用。

3、注重了创新。今年以来公司党委把创新活动作为一项贯穿全年的主要工作和机制创新的重要措施,以此为总抓手,积极探索与时俱进、常抓常新的工作机制,独具特色、富有创作性的方式方法,主题鲜明、富有实效性的活动载体,从而有力地推动了矿区党的工作全面加强、全面发展、全面提高。特别是在干部选拔任用上提出了“五个不提拔”;在基层组织建设上提出了“六个都”的要求;在党风廉政建设上,探索建立了领导督察制、办案骨干统一调度使用制、案件快查快结制、办案奖励制等为主体的“八项查案工作新机制”;在思想政治工作上构建起了以目标责任制、自主决策机制、运行考评机制、激励保障机制为主要内容的思想政治工作新机制,创造性地把思想政治工作目标纳入了行政领导的年薪制考核;在民主生活上,探索出了“六个三”的新机制,等等。从而使党建思想政治工作步入了良性发展的轨道。

4、效果明显。工作中,我们坚持把促进企业改革发展、生产经营的成果作为检验党的工作成效的主要标准,有力地促进和保证了企业的改革发展稳定。今年以来,党建思想政治工作、工团工作都取得了很大成绩。最主要表现在党工团组织自身建设有新加强,政治优势和作用有新发挥。从而使全公司党建思想政治工作形成了上下联动抓精品、干出特色树典型、竞相竟争创新优势的生动局面。从而使全公司继续保持了政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。特别是春节和“两会”期间全公司实现了“三无”,即生产无事故、治安无案件、群众无上访。4月18日,省煤炭工业局长王宝山同志来肥矿检查指导工作时,对我们今年以来企业安全生产、改革法者党建工作都给予了高度评价,指出:“##矿区各项工作都势头很好,形势喜人”。

二、深入扎实地开展了十六大精神集中教育活动

今年以来,全公司各级党组织以学习宣传贯彻十六大精神为主线,做了大量深入细致、扎实有效的工作。特别是认真按照省委企业工委的通知要求,利用近三个月的时间深入扎实地开展了十六大精神集中教育活动,并着力在抓认识、造声势、定措施、借动力上下功夫。

一是抓认识,把开展党的十六大精神集中教育活动作为全公司首要的政治任务来抓。公司各级党组织把开展十六大精神集中教育活动列入了重要议事日程,进一步加强了组织领导,董事长、党委书记梁兴泰同志亲自担任集中教育活动领导小组组长,在年初召开的公司党委全委会、每月的党群例会上都亲自安排部署。使各级党组着广大干部进一步明确了活动的指导思想、目的要求、主要内容和方法步骤,为确保活动质量,圆满完成集中教育的各项任务,公司党委还提出了要与开展“三讲”、“三个代表”集中教育活动一样重视、一样认真、一样严格“三个一样”的总体要求,进一步统一了全公司广大干部职工的思想。

二是造声势,形成了宣传学习十六大精神的浓厚氛围。开动一切选产理论工具,利用一切有效形式和载体,广泛深入地宣传十六大精神。在宣传的形式上,我们采取了点面结合的方式方法,一方面,充分利用集团公司和各基层单位的有线电视、广播、矿工报、宣传栏、因特网等舆论工具和载体,以及职工班前班后会、政治学习日、党团活动日等有效途径,广泛深入地宣传十六大的重大意义和主要精神。另一方面,从集团公司党群部门抽调了10名理论骨干组成了十六大精神宣讲团,列出专题,分赴全公司22个基层单位,进行了十六大精神巡回宣讲。在宣讲的内容上,我们突出了“一个主题”、“一个精髓”、“一个要务”、“一个目标”和“一个关键”的宣讲,使全公司广大党员干部群众对十六大精神有力一个较为系统的认识和把握,从而在全公司营造了宣传学习十六大精神的浓厚氛围,形成了强大的舆论宣传声势,掀起了宣传学习十六大精神的热潮。

三是定措施,确保十六大精神集中教育活动扎实开展。公司党委提出了“三集中四统一”的要求,采取了“四个结合”的方法,抓住了“四个环节”,突出了“两个重点、一个关键”。“三集中”,就是集中人员、集中精力、集中时间。“四统一”,就是统一领导、统一组织、统一安排、统一要求。“四个结合”,就是坚持自学和集中学相结合,通读江总书记的报告和重点辅导相结合,讨论和交流相结合,理论和实际相结合。“四个环节”,就是抓好自学、辅导、交流和考试。“两个重点”,就是重点学习同志的报告和新。“一个关键”,就是突出抓好各级领导班子和领导干部的学习,以此来带动全党和广大职工群众的学习。为确保教育活动质量,建了并认真落实了集中教育考勤制度、请销假制度、缺补课制度、学习笔记观摩制度、学习体会交流制度和督促检查考核制度等一些列规章制度,做到了人员落实、时间落实、内容落实、责任落实,确保了集中学习、集中辅导的效果。在组织学习上,普遍采取和利用了党委中心组学习、集体自学、以会代训、宣讲辅导、电视讲座、上大党课、办短训班和党团活动、班前班后会、政治学习日等有效形式和途径,分层次组织领导干部、党员和职工群众通读了十六大报告和新。公司党委和绝大多数单位都举办了十六大精神报告会,组织了宣讲团,召开了多种形式的座谈会、讨论会。全公司共召开了各级、各单位、各种类型的学习座谈会116次,参加座谈的党员、干部和职工达5200多人次;共举办矿处级以上中心组学习35次;举办党员、科级以上干部和职工群众等各类人员学习辅导讲座和报告会66场次,参加辅导的党员28600多人次;共有2200多名副科级以上干部撰写了学习体会文章。今年2月27日,我们还召开了全公司学习贯彻十六大精神体会交流会,有10名同志交流了学习情况,谈了认识和体会,并就今后如何深入学习十六大精神神进行了探讨交流和安排部署,会上还对全公司评选出的129篇优秀学习体会文章进行了表彰奖励。

四是借动力,狠抓“两会”期间的安全和稳定,全部实现了首季开门红。我们以迎接十六大的召开为动力,进一步加大了宣传发动和思想教育的力度,坚持学用结合,狠抓安全和稳定,做到了教育与工作“两促进、双丰收”,实现了首季开门红。特别是在全国、全省“两会”期间,进一步加大了安全生产力度。突出在“四个重点、三个薄弱”上狠抓了预防,继续狠抓了干部作风的转变和责任制的落实。积极开展了矛盾纠纷和不稳定因素的排查工作,对排查出的问题,都落实了责任制,得到了很好的解决。进一步加强了治安保卫和工作。公司有关部门深入基层,帮助重点单位研究措施,做重点人物的工作,同时各单位在思想上高度重视,工作上深严细实,责任落实到人,确保实现了“三五”的目标要求,保证了全国、全省“两会”期间矿区的安全和稳定。

三、正在认真扎实地开展保持共产党员先进性教育活动

泰安市被确定为全国唯一的保持共产党员先进性教育活动综合试点单位以后,集团公司党委以高度的政治责任感和敏锐性,审时度势,积极主动、超前地安排部署本单位教育活动,把开展保持共产党员先进性教育活动作为全公司各级党组织的一项最重要的政治任务,在全市动员部署前就提前做了大量前期准备工作,成立了以董事长、党委书记梁兴泰同志为组长的教育活动领导小组,抽调了41名同志组成了强有力的工班子,深入开展了调研摸底活动,并提出要举全公司之力争取搞成全市“点中之点”。3月29日全市动员大会召开后,紧接着召开了全公司动员大会,迅速全面展开工作。全公司党员先进性教育活动共分两批压茬进行。目前,全公司第一批(两级机关)教育活动已进入学校培训阶段,第二批也已全面铺开。从集团公司机关到各基层单位都营造了浓厚的活动氛围,初步掀起了活动热潮。由于党委重视,抓得紧,准备充分,组织严密,要求严,安排细,行动早,受到了中央蹲点组和省企业指导组、泰安市为试点工作领导小组的高度赞扬。

一是突出了一个“早”字,坚持未教先学。公司党委坚持未教先学,一方面深入学习贯彻十六大精神,深刻理解“三个代表”重要思想;一方面,广泛深入地开展了向矿区优秀共产党员贾传河同志学习的活动。贾传河同志是曹庄矿井下辅助区队的党支部书记,身患绝症,直到病危仍坚守岗位,战斗在生产一线,事迹十分感人。目前在公司广大共产党员中掀起了向贾传河同志学习的热潮。通过未教先学,学理论、学先锋、学先摸,为开展好保持党员先进性教育活动奠定了良好的思想基础。

二是突出了一个“硬”字,要起一把手必须亲自抓。集团公司但把开展党员先进性教育活动作为一项最重要的政治任务。集团公司党委和各矿处级单位党委都成立了以党委书记任组长的领导小组,组成了强有力的工作班子,集中办公。目前全公司抽调了382名同志,集中全力抓这项工作。特别是集团公司447个基层党支部,保证了每个党支部都派进一个指导员。明确了各级党组织的主要负责人是本级本单位教育活动的第一责任者。集团公司和各基层单位还都专门编印了活动简报,集团公司活动简报目前已经编发了33起,印发到各基层党支部,并在广播、电视、矿工报、因特网站()等宣传媒体上,开辟了活动专栏,从而营造了浓厚的舆论氛围。

三是突出了一个“严”字,坚持高标准、严要求。首先,严格标准。提出了坚持“三高一严”,确保“一百三不”,实现“三个满意”的总要求。即坚持高标准、高质量、高水平、严要求;使教育的面确保百分之百,党员一个不漏、一个不少、一个也不能走过场;确保教育活动的质量,实现上级、党员、群众三满意。其次,严格制度。建了健全了组织领导制度、责任制度、学习制度、读书笔记制度、补课制度、检查考核制度、教育档案制度、党委成员与下一级单位建立联系点制度等一些列严格的教育活动制度。规定把评估结果作为内年度基层党委工作考核的重要内容;党员个人教育活动情况,专门立档,统一收存,作为以后评先树优和选拔干部的重要参考依据。

四是突出了一个“细”字,精心组织、周密安排。我们针对活动的四个阶段,逐一提出了明确、具体、细致的要求,制定了活动配档日程表,讲活动细化到每一天。在调查摸底、制定方案阶段,提出了“三清一好”的要求,即基层组织状况清,党员状况清,存在的问题清,制定好方案。采取多种方法,千方百计保证参学率达到100%。特别是对各类人员做读书笔记提出了十分明确具体的要求。在党性分析、民主评议阶段,党性分析时要求坚持“五对照五查找”,民主评议时要求坚持“四个结合”和领导干部“三带头”。在教育转化、整改提高阶段,对查找出的突出问题,归纳整理,梳成辫子,逐条研究分析,逐条制定切实可行的整改措施,并落实责任。要求做到“四明确”,即措施、责任、要求、时间四明确,并将整个方案公布,接受群众监督。对领导干部这个关键,要求都必须以普通党员的身份来自觉参加这次教育活动,起骨干带头作用。对不在矿区居住和工作各类党员这个难点,按照分类施教、因人施教的原则,采取灵活多样的办法,已达到学习培训、受到教育的目的。“”版权所有

五是突出了一个“新”字,力求创出特色。我们提出要“把创新精神贯穿活动始终,努力做到思路创新、方法创新、、制度创新、形式创新、措施创新,着重在联系实际、突出棱角、创出特色、理出经验上下功夫,在分类指导、抓点带面、典型引路上下功夫,在抓两头带中间、整体推进上下功夫,在抓党员带群众、全员跟进上下功夫。特别是在开展教育活动的总体安排上,紧密结合矿区实际,创造性地提出了“坚持一个指导,实施两个贯穿,搞好三个结合,采取四个为主,抓好三个环节,突出一个关键,克服一个难点,解决六个问题,达到三个要求,实现四个更加”的工作思路。

六是突出了一个“实”字,确保“互促双丰”。确立了用促进企业改革发展稳定和生产经营的成果来作为检验衡量教育活动成效大小的主要标准,确保教育和工作“互促双丰”。针对当前矿区形势,二季度我们提出了借动力、抓机遇、创水平,为开展保持共产党员先进性教育活动创造良好环境、向“七一”献礼的总体要求,制定了确保个个单位安全生产、确保个个单位超产超利减亏、确保实现“双过半”,力争实现历史同期最好水平的目标任务。为确保教育活动的顺利进行和实现“双过半”的目标,在成立教育活动领导小组,科学合理地摆布领导力量,确保做到“两不误、两促进、双丰收”。

四、工作体会

办公室是党委的综合办事机构,工作千头万绪,要想抓好,就必须做到全面工作抓落实,重点工作争突破。具体要做到“六个到位”:

(一)坚持做到服务到位。要根据新形势新任务的需要,突出抓好服务方式的创新,强化“三种意识”,实现“三个转变”。首先强化超前服务意识,实现由被动服务向主动服务转变。一方面,要善于分析,总结办公室工作的规律,积极运用这种规律努力增强工作的主动性;另一方面,要增强工作的计划性,科学规划,自觉对事物发展趋势做好前预测,既要想领导之所想,更要想领导想领导之未想,及早发现工作中可能出现的困难和问题,并提出相应的对策,努力争取做好工作的主动权。其次,强化服务全局的意识,实现由只办好具体事物向善于抓大事、谋全局、当高参转变。这要求办公室工作人员要勇于抓大事、谋全局、当高参,做到能办大事,会办难事,敢办新事,推动中心工作和全局工作的开展和落实。再是强化优质服务的意识,实现由习惯按老章程和“惯例”办事向应变求新、不断开拓工作新局面转变。办公室工作无小事,任何一个环节出问题,都有可能酿成大错。因此,要树立优质服务的意识,以实现工作的“零差错”为标准,严谨细致地做好每一个环节的工作。

(二)坚持做到协调到位。只有协调到位,才能保证政令畅通;才能使领导摆脱繁琐事务,集中精力抓大事、议大事;才能理顺关系,化解矛盾,减少“扯皮”;才能沟通感情,密切关系。一要搞好内部协调。内部之间的协调要注意多沟通、多配合、多商量,相互不抬不拆台,相互帮助不添乱。要保证政令的高度统一,要发挥一加一大于二的整体效能,杜绝各自为政、相互扯皮的现象。二要搞好部门之间的协调。部门之间的协调要注意学人之长,容人之短,谅人之难,既坚持原则,秉公办事,又兼顾各方、妥善处理,充分调动各部门的积极性,发挥其作用。三要做好对上对下联系和沟通。对上要加强与上级党委及各部门的联系,及时了解上级的重大部署和决策意图,争取获得更多的指导和帮助。对下要密切与各单位各部门的联系,及时了解和掌握基层工作情况,摸实情、知下情,为领导决策提供依据。

(三)坚持做到参谋到位。具体要做到四个方面,一要站位高,更要站为准,只有高站位我们的参谋服务才能符合工作大局,符合领导的思维节拍,才能做到优质高效,这是做到参谋服务的工作基础。同时,要想领导之所想,更要想领导之未想,要参到点子上,谋在关键处。抓好领导关注的难点问题,群众反映的热点问题,提供情况,出主意,想办法。因此,想领导之所想的同时,想领导之未想,谋领导之未谋,这就要求办公室人员经常深入基层,深入生产一线,研究事物的发展规律,及时发现不易进入领导视线的潜在性情况,为领导搞好参谋,提供相应措施,服务领导决策。三要善于进言,更要善于深谋。工作中不但能发现问题,而且能提出可行的解决办法和有效措施,这就要求办公室人员,平时要注重学习,勇于实践,不断提高自身的综合素质。只有如此,才能遇到问题通盘考虑,谋虑深远。四要超前谋划,更要事后落实。这就需要办公室人员认真把握领导的关注点,对领导决策超前谋划,提前安排,只有如此,才能符合领导的工作节拍。同时,参谋服务仅是服务决策的开始,推动决策落实才是最终目的,因此,在搞好超前谋划的同时,认真抓好决策落实。

(四)坚持做到把关到位。工作中,要坚持把好“三关”,一要严把公文内容关,确保公文处理质量。党的机关公文涵盖着政治、政策、法律、规定、文字等方面的内容,把好公文内容关,对于确保公文质量具有至关重要的作用,是公文处理工作必须予以高度重视的核心问题。要切实从讲政治的高度,充分认识公文内容把关的重要性,在公文处理工作中进一步突出这个重点,确保公文在内容上不出问题。二要把好事务关,对领导交办的事情要快办、办好;对群众反映的问题要认真分析、立即汇报,上级下达的指示要准确记录,迅速传达。三要把好调研度查关,积极主动地开展督查工作,要认真调研,了解基层,熟悉基层,增强工作的主动性和超前性。

(五)坚持做到管理到位。要管理好办公室内的事物,必须抓干部、带队伍、树形象,全面提升人员综合素质。要做到这一点,就必须加强政治学习教育人,严格制度约束人,率先垂范凝聚人,以思想政治工作的潜移默化作用,教育引导他们;以严明的纪律,严格的制度,来约束规范他们;以领导干部的良好形象和模范作用,来凝聚和带动他们。同时,要求办公室所有工作人员也要树立形象意识,做到守土有责。

(六)坚持精神状态和工作作风到位。良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础,严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。树立良好的精神状态,就必须加强理论学习,坚定理想信念,做到爱岗敬业,埋头苦干,无私奉献,不计个人得失,甘当无名英雄。树立严谨的工作作风,一要发扬实事求是的作风,坚持说实话、办实事,扎扎实实做事,诚诚恳恳做人,不摆花架子,不做表面文章,凭真抓实干,求真功实绩;二要发扬一丝不苟、精益求精的作风,文字工作要经得起推敲,事务性工作要经得起检验,不断研究新事物,适应新形势,理清新思路,拿出新招数,创造性地开展工作。

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集团工作汇报范文第5篇

大家好!

2014年以来,我们公路事业部团支部,在公司党支部的正确领导和大力支持下,认真学习、宣传、贯彻国家、省和集团公司团代会精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨,深化“三个文明”建设,积极推进社会服务承诺制,全面提高服务水平和服务能力,积极组织开展各种寓教于乐的活动,积极发挥团员青年的后备军作用和先锋模范作用和,进一步增强了团组织的凝聚力、战斗力和吸引力。借此机会,把我们开展基层共青团工作的情况汇报如下:

一、基本情况

煤炭运销集团公路事业部现有职工11人,其中35周岁以下青年7人,占64%,具有高中以上文化程度的有5人,大专4人,本科以上2人,党团员8人,是公路战线上一支素质较高、吃苦耐劳、优质服务、充满青春活力和战斗力的职工队伍。公路事业部,是公司的一个重要窗口部门,一直承担着本县区境内的公路煤炭运销相关业务。作为公司的一个重要窗口部门,我们事业部近年来深入贯彻落实国家、省和集团公司团代会精神,以邓小平理论和党的“三个代表”、“十七大”、十七届四中、五中、六中全会精神和科学发展观为指导,以培养“四有”青年职工为目标,以“服务社会需求、成就员工发展”为服务宗旨,深化“两个文明”建设,积极推进社会服务承诺制,全面提高服务能力和服务水平,通过创“四个一流”:即一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩,积极发挥团员青年的作用,团结全部门青年职工在公司的发展中寻找位置,发挥优势,开拓创新,建功立业。近年来多次受到上级单位和党团组织的奖励和肯定,2010年,公路事业部被团市委授予市级“青年文明号”荣誉称号。

二、主要做法

(一)强化思想教育,团员青年的思想素质得到全面提高

本部门业务性、操作性、服务性都比较强,根据公司党支部的要求,针对不同时期青年的思想特点,密切结合本职工作,我们部团支部正确把握时代需求,进一步深化思想教育。

一是坚持正确的理论思想引导,树立团员青年的正确的世界观、人生观和价值观。积极开展了学习、宣传、贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论、党的十七大会议精神、国家、省和集团公司团代会精神的宣传教育活动,使广大团员青年对党在新世纪的路线、方针、政策有了新的认识,思想政治觉悟有了新的提高。爱岗敬业,勤奋工作,服务社会。认真贯彻执行有关煤炭运销政策、规定,负责本地区境内的煤炭市场化经营工作。本着诚信原则,恪守“平等互利、合作双赢”信条,外拓市场、内抓管理,不断完善与市场经济相适应的科学、高效的管理体制,从而形成了科学合理的市场营销体系,积极带动优秀青年的动力、活力与创造力,实现了社会效益和人才效益的有机结合,促进了各项业务的开展工作。

二是坚持以人为本,铸就良好的社会形象和时代风貌。坚持内强素质、外塑造形象,内强素质为重点,外塑形象为基础,把不断提高青年职工思想素质,培育良好的思想作风和时代面貌作为队伍建设的基点。目前,除公司每星期二下午正常学习外,还经常组织本科室职工学习各项相关业务知识和近期上级部门的各项通知、政策,不断充实自己的知识结构,增强他们的政治理论和业务技术,提高创新力。使大家及时了解和掌握当前最新的政策和制度,学用结合,学以致用,进一步提高了青年职工的政策水平和文化修养。在加强学习业务知识的同时,还把强化内部管理作为工作的重中之重,专门制订了《公路事业部规章制度》等相关实施细则,明确岗位职责和操作规程,做到有章可循,有规可依。各项规章制度长抓不懈,管理体制措施落实到位。适应了市场激烈竞争的新形势需要。使一线职工进一步增强了责任感、紧迫感和使命感。

如在今年“五四”青年节来临之际,晋源公司团支部组织团员青年参观了博物院。博物院位于市汾河西畔,展出文物以“晋魂”为主题,以丰富精美的文物藏品、新颖独特的陈列风格、系统地揭示三晋灿烂的历史文化。《文明摇篮》、《夏商踪迹》、《晋国霸业》、《民族熔炉》等主题展厅内一件件精美文物都渗透着三晋文化的风采与精髓。漫步其中,大家仿佛穿越了时空隧道,聆听到了三晋文化不断前行的千古足音。品读展品、聆听讲解、陶冶心灵、丰富知识。参观活动使大家深刻的体会到三晋大地深厚的历史文化底蕴,加深了对三晋历史的了解,学习到不少历史文化知识。

(二)强化内部管理,打造纪律严明、作风过硬、能征善战的青年突击队

确立副部长跟班、带班制,及时处理问题,强化班级管理。尤其在实行公路煤炭市场化经营工作以来,将日常工作有计划、有措施、有制度地引入深化,明确工作的新举措和新途径,层层分解目标,条条落实责任,围绕各个环节做了大量的工作,进一步堵疏堵漏。在业务流程上,从合同签订、预收货款、用户拉运、货款结算方面都严格操作,不断建立健全了各种台帐、登记表8种。在《省公路煤炭运销统一调运单》、《煤炭可持续发展基金已缴证明单》、《省煤炭销售票》的开据上,认真细致,力求准确,保证三票的统一。尤其在合同的签订方面严格把关,完善手续,不断追求规范的管理和高标准的服务质量,保证了公路市场化经营工作的健康运行。同时,加强内部管理,规范票据与调度工作,工作中做到了“三勤”:勤沟通,对每月、日的各项数据及时分析、汇总、核对,做到人人清楚;勤领票,为保证各种票据的正常使用,由专人、专帐、专柜管理;勤服务,不分节假日,做到一切为用户服务。真正做到工作的科学化、规范化、制度化。通过不懈努力,打造了一支充满活力、积极进取的青年职工队伍。

(三)强化团组织自身建设,以“党建带团建”为依托,稳步推进工作创新,使基层团组织的凝聚力和战斗力有了新的提升

根据加强团组织有形化建设,通过“党建带团建”提高团组织的工作质量,推动了团组织的自身建设。

1、认真贯彻落实“党建带团建”工作会议精神。积极争取党政各部门的重视和支持。在公司党政领导的悉心关怀下,事业部把团的工作考核纳入到党支部工作考核内容,把“党建带团建”工作落实到支部工作中去,极大地激发和促进了团干们的工作积极性,使团组织的工作得以强有力的开展。通过大家的努力,我部团的工作得到了上级团组织的肯定,“党建带团建”工作也迈出了更坚实的一步。

2、不断夯实团的基础工作。一是修订和完善了《团组织工作条例》、《团支部考核评分办法》等团的管理制度和办法,规范了团支部建设活动,逐级抓好落实。二是每月坚持召开一次团的例会,及时总结上月工作情况及布置下月的工作计划,使全部团组织工作思路明确、目标一致。三是进一步加强团支部的有形化建设。我们按照积极协调好关系,争取各部门的大力支持,使团支部有形化建设的“一张办公桌、一个活动阵地、一块宣传用地、一个活动日、一笔活动经费、一个共青团岗点”的六个一正在逐步落实。

(四)强化作风建设,不断提升服务能力和服务层次

抓作风。本部门是面向社会的窗口部门,承担着公路出省外运业务,业务性、操作性、服务性都比较强,“窗口”体现着形象,展示着文明。这个“窗口”形象如何,直接关系到全公司的总体形象和面貌。因此,本部门始终把倡导职工文明为核心内容的“青年文明号”活动与树立良好的“窗口”形象紧密结合起来,将日常工作与政风行风工作结合起来,把业务人员职业道德标准贯穿于日常工作之中,用实际行动充分体现全科成员维护大局、立足本职、爱岗敬业的奉献精神。

抓能力。提升服务水平是建设公路煤炭运销相关业务的关键环节。我们以倡导职业文明为核心,时刻本着“服务热情、态度认真、计算细致、结果准确、责任到人”的工作原则,每位岗位人员,注重仪表、着装整齐、佩带上岗证,文明服务。人人有格言,个个勇争先,在具体操作上严格要求自己一丝不苟地遵守公司规章制度,积极发扬着敬业爱岗的无私奉献的工作作风,遇到矛盾不回避,遇到困难不畏惧,以积极负责的态度,开拓进取的精神,不断打开工作的新局面。并设立了公开电话、意见薄、监督台,坚决杜绝“三乱”、不“吃、拿、卡、要”等不良作风,规范了文明用语,做到“请”字当头,“谢”字结尾,推广“微笑服务”。把“文明用语”、“微笑服务”作为提升服务、树立形象最基本的要求。

(五)强化社会实践活动锻炼,奉献爱心,积极参与各种社会公益活动

让团员青年参加社会实践活动,可以让他们经风雨、见世面、冶心灵、长才干。因此,在公司开展的各种公益活动中,我部团员青年们每一次都积极参与。近年来,先后参加公司组织的义务劳动、与贫困户结对子、慰问“养老院”等系列活动。在得知玉树地震和甘肃舟曲泥石流灾害发生后,全体青年干部带头捐款、捐物,给玉树和舟曲同胞递温暖、献爱心。在实施城乡清洁工程中,我们积极参与,以提升职工的文明素养,展现了公路事业部门青年的美好心灵。

同时,我们组织了各种文体活动,活跃了大家的文化生活,进一步增进了岗位人员之间的沟通与了解,也增强了科室内部的凝聚力和战斗力,培育了携手共超越的团队合作精神。

郭小青与郭伟丽是一对姐妹,正在大学读书,家住市晋源区罗城村。家中有三姐妹,大姐在进修,全家靠父亲打工为生,月工资不足800元,母亲长期患病,无收入,家中生活十分困难。因此,我部团员青年踊跃捐款,资助学费各6000元。杨冰茹是公司临时工的女儿,家住晋祠镇新建村,她还有一个妹妹,正在上高中,爸爸因病于十几年前去世,妈妈身体又不好,患有腰椎间盘突出,颈椎增生,不能干重活,只能靠干临时工维持生活。通过我们捐款,资助学费4000元。

(六)强化爱岗敬业意识,积极开展创建“青年文明号”活动

青年文明号是以青年为主体,在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明,创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。自1994年起在全国开展了创建青年文明号活动,旨在组织和引导青年立足本岗位诚实劳动,文明从业,树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、竞争、服务等观念,在全社会展现当代青年的精神风貌,塑造行业和企事业单位的良好形象,倡导职业道德和职业文明。

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