建材市场(精选5篇)
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建材市场范文第1篇
玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。
市场位于玉林市一环北路中段(一环北路307号)，地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。
经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。
二、市场当前存在的主要问题
经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：
(一)市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
(二)政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金(不锈钢)窗(门)店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
(三)市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店(货位)面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。三是无地磅设施。四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。五是缺乏对装运队的有效管理。六是生活设施不配套。
(四)地理位置已不相适应城市发展要求。市场建成之初，其地理位置尚属城郊。随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。承载建材商品的重(大)型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。
三、建议
根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为：
1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重(大)型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。
2、现有建材场建设的不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主的需求。
3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。
4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏发展空间，已不适应当前城市建设速猛发展的需求。
因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。
(一)建设新的建材市场应该考虑的几个问题
1、市场定位。新建市场应按照立足现在，着眼未来的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场;进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。新建材市场占地15万平方米，其中营业面积4.5万平方米，仓库面积3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。
4、新建市场投资。新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。
5、市场的管理和经营。市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现一站式采购，提供细致周到的售后服务。
(二)建设新的建材市场政府应加强宏观调控
1、加强协调，组建市场管理体制。主要由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。
建材市场范文第2篇
由于家具建材消费与居民的切身需求,尤其是住房需求直接相关，所以目前来看，大多人对这个火热的市场报以观望态度。
2007，我们是否能够让百姓既买得起房，更能把这小家装修得亮堂堂，暖洋洋？
家具建材市场的消费与居民的切身需求,尤其是住房需求直接相关，是消费品市场的重要组成部分。家具市场通常划分为木制家具市场、金属家具市场、软体家具和塑料家具及各类别。建材市场的分类主要包括基础建材类，陶瓷类、五金类、涂料类、门窗类等等。
2006年全年GDP增长大约在10.5%的水平，综观各行业，其中，房地产市场表现突出，全年增长在30%左右，房地产市场等相关产业飞速发展的拉动下，2006年的家具建材市场也保持了一个高速的增长势头。
2006年家具市场全景分析
2006年家具市场竞争更为激烈，原材料价格上涨、竞争者不断增加、需求旺盛不减等多因素推动家具市场在2006年不断前进。整体来看2006年家具市场表现出如下几个主要特征：
（1）、单纯数量增长的特点仍然突出，竞争激烈带来的利润水平低下使得品牌低端化的现象不断加剧；
（2）、中高端市场仍大部分被美克美家、达芬奇、曲美、依利诺依、宜家等外资品牌占据。数据显示，2006全年外资品牌的中高端市场占有率达到50%以上，内资高端品牌企业及少；
（3）、在木材、五金等家具原材料价格不断上升，出口市场贸易壁垒不断等形势下，家具业的激烈竞争迫使更多的中小企业纷纷破产或者被兼并。2006年家具企业数量增速放缓，2006年底，家具企业数量预计将达到3400家，增幅在13.86%左右，较上年28.54%的水平下降一半的水平。同时，亏损企业的数量在不断增加，2006年亏损企业数量增幅达到33%，较2005年增加了9%。家具行业两极分化的态势越来越明显，初步预计2006年将有10%左右的家具企业遭淘汰；
（4）、伴随着家具制造企业在制造成本的不断上涨，销售环节上的竞争却异常激烈。2006年在家具成本不断上升的前提下，家具行业整体价格水平微幅上涨，进而导致行业利润下滑。2006年家具业利润于2005年利润状况基本保持持平，略有增长，相对2005年51%的增长率来说，家具企业的暴利时代已经过去。预计2006年家具行业的平均利润率大约在15%左右。
2006年建材市场全景分析
2006年，建材工业经济运行同样保持良好发展态势，和2005年同期相比，供给量和需求量增长速度加快，出口贸易增幅加大，行业整体经济效益得到进一步提升,产业结构调整逐步改善。但总体来看，供给增速偏快，投资增幅偏大也给行业未来健康发展带来隐患。2006年全年建材市场主要表现出以下特征：
（1）、建材市场的发展由单纯的数量扩张转向规模质量的提高。伴随着建材市场发展的不断标准化和规范化，2006年建材市场发展开始走集约发展的道路，企业间兼并、服务质量的提升在2006年表现得尤为突出。以北京市场为例，2006年，北京目前经营范围超过5000平米的建材城数量达到近300家，10000平米以上的大型建材市场达120家，建材市场趋于大规模化，同时，北京有实力的建材市场都在进行大规模的兼并重组。如蓝景丽家托管经营了两家建材城等等。在这种背景下，规模较小的建材市场生存的空间将会不断缩小。
（2）、经营业态上，摊位式的招商制建材市场正向着商场化市场、购物中心方向发展，建材市场走“国美”模式已成为必然趋势。随着建材超市的不断发展，统一形象、统一经营管理、统一配送、价格低廉的“一站式”建材超市越来越受到消费者的青睐，2006年这种趋势变得更加明显。以北京市场为例，从建材市场品牌上看，形成了强者越强、弱者越弱的“马太效应”，20％数量的品牌企业几乎占据了80％的市场份额。大品牌主导化，小品牌边缘化，换句话也就是说，大品牌的卖场规模化，小品牌的卖场专业化的趋势越来越明显。在“马太效应”的催化下，“提升”将成为家居行业一个重要趋势。
（3）、受市场需要拉动，生产增速偏快。建材生产产值、工业增加值、主营业务收入增幅均超过30%，仅次于历史最高年份2004年。主要建材产品产量中水泥产量4、5、6三个月单月产量连续超亿吨，这也是从未有过的。
（4）、在部分市场宏观调控起作用的同时，整体来看，建材投资欲望仍然强劲，潜在供给过剩风险。2006年，水泥业的宏观调控开始显现成效，全年水泥市场固定资产投资比2005年下降2个百分点左右。但总体看，2006年建材及非金属工业固定资产投资同比增幅加快约4个百分点，高于2005年同期增幅的水平，随着固定资产投资的完成，建材产品的集中放量将使供过于求的局面可能在2007年下半年开始显现。
家具建材市场大事件
2006年3月25日，欧典虚造“德国总部”事件曝光，被曝出其“德国总部”子虚乌有；
2006年7月1日起有关部门将禁止生产和使用六大类十种建材产品。涉及的十类建材产品包括：焦油型防水材料、纸胎油毡、PVC塑料油膏、聚氯乙烯胶泥、含聚乙烯醇缩甲醛的黏胶和涂料（107胶、106涂料等）、进水口低于水面（低进水）的卫生洁具水箱配件、一次冲水量在9升以上的坐便器、水封小于5厘米的地漏、实腹钢窗、螺旋升降式铸铁水嘴。
9月，新的《陶瓷砖国家标准》开始正式实施，其中最受消费者关注的是新标准关于瓷砖产品外包装的规定：消费者能从外包装上了解产品的外观特征及性能。虽然新国标轰轰烈烈地宣布正式实施，但企业却未能迅速做出反应，北京市面上的绝大多数瓷砖未能在包装上体现产品外观特征及性能，陶瓷砖新国标仍未能摆脱当“耳旁风”的命运。国内陶瓷企业对推荐性的新标准疲于应对，新国标暂时还是一个“摆设”。
2006年9月25日，建筑工业行业标准《住宅整体厨房》、《住宅整体卫浴间》颁布实施新闻会暨“首批住宅厨卫标准化示范基地授牌仪式”在京举行。
10月，国家环保总局颁布了家具、壁纸，与食物接触的陶瓷、微晶玻璃和玻璃餐具制品及鞋类等4项环境标志产品认证技术要求。此次颁布的家具、壁纸两项环境标志技术要求，均借鉴了国际标准，对室内环境的改善将起到积极的推动作用。其中家具的技术要求对所用的各类化工合成材料如涂料、塑料、填料金属、黏合剂、卤代有机阻燃剂均规定了相应的控制指标，有助于保证产品对人体无害。
2006年12月22日，宏耐地板、蒙娜丽莎瓷砖、意风家具、TATA木门、佛罗伦萨散热器、欧派橱柜、箭牌卫浴和现代整体吊顶等8个定位相似、品牌知名度相当、消费群相近的品牌宣布成立“家居件品牌联盟”。 这八个品牌各个品牌之间具有互补性而无竞争性，结盟后可以在联手打造品牌的同时，为消费者提供八重服务和品质保障。
2007年中国家具建材市场预测
在2006年，中国的家具建材市场获得了长足的发展，伴随者2006年房地产投资的增大，本报告下面针对2007年的家具建材市场在需求、供给和价格三方面的走势作出一定的推测：
1、需求预测
（1）、2007年，在相关市场需求旺盛的带动下，家具、建材市场需求仍应保持增长的态势，但增长强度有可能减弱。2001～2006年间，我国居民住房需求一直处于高速增长时期。我国城镇居民、农村新建住宅面积每年分别以约5和7亿平方米的建设速度发展。按照这个数据估算，年需装饰材料约在600亿元左右。2007年，过旺的需求走势将仍然延续，必将推动家具建材业向前发展。
（2）、消费结构的升级，消费热点的拓展。
从居民消费的结构看，随着城乡居民收入水平的提高、城市化进程的不断加快和现代生活消费方式的普及，我国已经进入了以居住和行为代表的消费结构升级的加速阶段，住宅已成为居民衣、食、居住和行等消费热点中的第一增长点，住房相关产品也成了我国消费结构升级的发展方向，建材、家具和装饰材料的市场需求量将持续扩张。另外，消费趋于理性化，更注重环保因素。
2、供给预测
（1）、2007年宏观调控对固定资产投资、开发区及工业项目的建设以及房地产建设还将继续延续紧缩的政策，这种紧缩将使工程机械、水泥、玻璃、钢铁等行业短期内难有好转。规模以上企业的水泥、平板玻璃等建材产品供给低速增长的趋势仍将延续，在结构调整中行业利润持续下降的势头将得到一定的扭转。
（2）、加快转变经济增长方式、实现可持续发展是将是家具建材业未来发展的侧重点，节约资源已被提高到基本国策的高度。从这个角度上，建材类以水泥、玻璃、陶瓷等行业为代表的传统建材产品消耗能源较多，需要通过技术改造节能降耗；而包括纸面石膏板、塑料型材、太阳能玻璃基板等在内的新型建材产品环保节能，是国家及产业政策鼓励发展的产品。从长期来看，装饰材料以及家具将在农村呈现出较好的成长性和可拓展性。
（3）、2007年，家具建材市场的并购、重组将成为一大特点。不同企业间差距将逐步扩大，规模化、规范化是家具建材市场在2007年发展的主流。
3、价格预测
（1）、随着原材料包括木板、化学原料、金属材料在2007年的持续上涨，2007年的家具建材市场整体价格预计应仍然维持增长的态势；
建材市场范文第3篇
这种兴奋也感染着建材商们，用在凤凰城做木地板和灯具生意的范老板的话说：“奥运不仅仅是一时的商机，奥运会在北京举办，它所提倡的绿色、健康生活理念也如此零距离贴近咱中国普通市民心中，此外，场馆建设所使用的新型材料，运动员寓所装饰所展示的节能、环保理念，对建材行业而言，都是促进其改变、发展的强大力量。”
在奥运经济的带动下，产品个性化、精品化以及售后服务专业化等将成为今年建材市场的主要趋势，而建材品牌商的集体奋发向上，也将引发2008年建材市场新的分水岭。
建材商看好奥运商机
2008年开春，郑州建材市场的奥运气息霎时浓郁起来，尤其是进入奥运会倒计时，市场上以“奥运场馆建材提供商”、“庆祝奥运倒计时”等为由头的大型促销越来越多，越搞越红火。一些经销商还推出了奥运主题的公益活动，比如以“迎奥运”为主题的绘画比赛、足球比赛、游泳比赛或者赞助“奥运全民签名”等活动层出不穷，这让消费者颇有惊艳的感觉，没想到一直以生硬示人的建材竟然也能够如此具有趣味性和文化气息。
经营宏陶精工、冠珠瓷质仿古砖等多个建材品牌的郑州亿中基业段总说：“伴随着奥运的来临，中国元素必然会流行，中国历史、中国艺术、中国故事、中国风景、中国功夫等，我们会以这些为切入点，继续发掘更多、更美的中国元素，把产品内涵与奥运精神联系在一起，激起中华民族自豪感，同时也宣传自己的产品。”
对于2008年的建材市场，大部分商家都做出了良好的预期。已经成为奥运会供应商的喜临门床垫河南经销商林总说：“与2006年的销售相比，2007年整体销售迅速提升，同时，整个床垫市场也呈现回暖趋势。2007年底至今，郑州又有很多新房陆续交钥匙，再加上奥运经济的带动，因此2008年的整体趋势也会不错。”
大自然地板河南营销中心总监聂士阳告诉记者，大自然地板与奥运牵手后，积极实践绿色奥运精神，举办的“我为奥运种棵树”等活动深入人心，借着奥运自身对绿色、环保理念的大肆普及，大自然的市场美誉度迅速提升，公司更是志在必得，筹划着在奥运会期间举办一系列促销活动，创下新的销售纪录。
众品牌赶搭奥运顺风车
建材市场范文第4篇
但是去年以来，在不明朗的国内外经济形势、从紧从严的国家房地产调控政策以及诸多自身结构性问题等多重因素的影响下，这个巨人般的行业似乎有些略显疲态。对于行业创新的重新定义与固化结构的转型升级，将成为处于调整期的家居建材行业在把握未来方向时所面临的艰巨挑战。
数据回暖难掩心中担忧
全国家居建材景气指数（BHI）是由商务部流通业发展司与中国建筑材料流通协会联合的一个家居建材终端卖场的景气度指数。它是从全国指定的40000家家居建材商户（铺）采集的营业面积、营业额、顾客人数、就业人数等相关月度数据经汇总、计算、编制而成。这一指数反映了家居建材装饰装修材料的景气度及市场未来走向。此外，如与同期的国家房地产开发景气指数对比，还能反映出房地产刚性需求的强弱变化。
不久前的数据显示，5月BHI为109.11，环比上升1.17点，同比下降1.37点。全国规模以上家居建材卖场5月销售额为1056亿元，环比上升8.2%；同比下降0.56%。1-5月累计销售额为4169亿元，同比下降3.08%。受调控政策影响，BHI在今年2月下降至2010年以来的最低点，虽然在此之后即开始呈回暖态势，但今年的数据与去年同期相比，整体还是处于下降状态。
对此，该协会常务副会长秦占学分析认为， 5月BHI环比上升1.09%，不过上升幅度却低于此前的业界预期，由此可见，目前在房产价格上涨的预期下，一些房地产刚性需求在短期内得到集中释放，但房地产价格增幅高于销量增幅，且BHI增幅减弱，将预示房产刚需集中释放进入尾声，一旦房产价格下降，刚需将走入观望，同时家居建材行业可能还要面对更困难的处境。
业内观点普遍认为，家居建材市场已发展成为我国家居建材流通主渠道，覆盖全国的家居建材市场体系基本形成。行业上下游产业已先于家居建材市场进入整合期，随着品牌集中度的提升和优秀经销商的脱颖而出，市场内在生态环境不断发生质的变化。而且，新增投入产出边际效益大幅下滑，同时行业间竞争从发展模式、建筑模式、经营模式乃至营销手段等方面趋于同质化，行业面临租金下滑、商户流失等普遍性问题。这些无不标志着，以收取租金为主营业务的商业物业经营模式的家居建材市场，高速发展了20余年，已经初步进入了成熟期。
对此，中国家具协会理事长朱长岭认为，家居行业产品种类丰富，不同种类之间的差异也比较大，可以说很难有一个人能把这个行业研究透。一些指数研究、专家说法，很多对于市场的认知，也都比较片面，表达的是一个点而不是整个面上的问题。只有分析当前家居建材市场在发展方向上的探索和实践，才有利于结合优势，规划未来的行业发展道路。
整合资源，试水电商
近日，有关中国电商教父马云的新闻不断，先是投资1000亿元扬言建立物流全国次日达体系的菜鸟网络，后是上线半个月化零为整疯狂吸金66亿元的余额宝，阿里巴巴集团凭借着自己庞大的用户基数与看似永不枯竭的现金流冲击和改革着一个又一个传统行业。试想如果马云进入家居建材行业，势必会对现行的卖场模式带来巨大的冲击，业内已有专业人士概括：“马云要进来，谁也挡不住，所以我们要研究这个问题、关注这个问题。”
或许正是在这样庞大的压力之下，在家居流通业处于龙头地位的红星美凯龙于去年投资创立了红美商城。阿里巴巴模式是否可以复制到家居建材市场领域中来？答案未必，但肯定没那么简单。报道称，红美商城的总投资已高达2亿，其中人员和广告宣传费用就接近1亿元，可谓是豪掷千金。然而，该商城开业半年来，业绩似乎一直难以达到预期，与前期投入形成鲜明对比，因此只能进行阶段性调整。由此看来家居建材市场的电商之路，并非一路平坦。
对于红美商城的阶段性调整，业内人士分析认为，其根本原因在于初期战略定位有所偏差，以致其线上线下业务存在脱节，各自为战。上线初期并未以庞大红星美凯龙为依托，充分借用线下卖场资源，而是单独开展以家居建材产品为主的B2C业务。但以目前电商市场而言，做独立B2C的难度显而易见，没有足够的流量支撑，很难获得成功。此外，值得警觉的是，家居垂直类的B2C电商企业必须面对的是拥有海量产品的淘宝竞争，仅从产品层面想获胜的机会微乎其微，能够做到与平台有差异性就要充分发挥家居类产品重体验、服务周期长的特点。与此同时作为大宗耐用品，具有低关注度高参与度的特性，产品品牌对于消费者的影响力相当弱，顾客不到买的时候不会去关注相关的信息，他们习惯在购买前先去搜索有关家装的资讯。
不过中国建筑材料流通协会会长孟国强却表达了他的信心：“家居建材体验式的消费、定制式的消费，是目前国内电商难以具备的。红星美凯龙在渠道中的核心地位，也是目前国内电商不可取代的。车建新近期的一系列动作告诉我们，红美商城已经开始利用其线下渠道优势，将定制、消费体验与电子商务有机结合。在我看来，解决这些问题后的红美商城，其发展空间是不可估量的。”
多元化发展谋出路
对于家居行业而言，多元化发展包含多元化渠道发展和多元化产业延伸，渠道多元化已是多年之前就提出的概念，国内无论大、中、小型家居建材市场在这一方面均有所建树。多元化的产业延伸，可以根据家居建材行业的特点，探索房地产和主题性购物中心匹配发展模式。
家居建材行业的特点就是主题性商业地产开发与建设、经营与管理。在过去，我们的经营者大多只是从事自建物业、经营管理物业，赚了“经营”这一部分的钱，但还没有进入到商业地产开发领域。月星便是往上游延伸的一个绝佳范例，今年7月月星环球港，这所商业航母即将开业远航。这无疑是房地产与城市综合体结合的发展模式，以地产利润平衡城市综合体的建设资金，从而增强发展探索的可行性。
专家认为，当这种延伸达到一定规模后，就能以品牌影响力争取政府土地出让的优惠政策，有效规避房地产税收。甚至可以向围绕家居建材的主题性综合购物中心延伸，尝试在发展主题家居建材卖场特色前提下，借鉴综合购物中心发展模式，引入其他消费业态，提升市场业态的多元化和互补性。
来自北欧的宜家家居已经开始这方面的探索，无锡宜家就是在宜家家居这一主题建筑的周围，建设包括家居、生活、休闲、娱乐等功能于一体的商业百货集群。在市场发展初期，一个主题卖场靠一类产品可以支撑起十几万、几十万平方米的空间，从市场发展趋势看，城市中心的家居大卖场必然向以家为核心的购物中心转化。市场的品类越丰富，由耐用消费品增加快消消费品这个方向走得越快，品类和业态整合得越多，未来市场发展的难点就会越少。
智能家居是蓝海
建材市场范文第5篇
一、与引进引办相结合，实现市场投入多元化
市场建设是一项基础工程，没有大的投入就很难有大的成效。为此，在市场建设过程中，我们牢固树立“经营市场”的观念，坚持用市场化的手段经营市场，实现了市场建设投资的社会化和多元化。一是积极引办借助外力。引进引办是解决市场建设资金不足的有效途径。在市场建设过程中，我们始终坚持“谁投资、谁受益”的原则，积极引进社会资金参与市场建设。今年，村引进科技公司共同投资新建机床设备市场，以发展名牌机床的总、总经销为方向，力争通过3-5年的建设，发展成为省内有较大影响的机床设备交易集散中心。目前，市场一期工程建设面积40亩，投资360万元，可容纳固定经营业户80家。今年，康陈村又引办了旧机动车交易市场并迅速启动并呈现出良好的发展态势。二是发挥村级力量吸引内力。作为千年古城，具有发展商贸经济的传统优势。村紧紧抓住这一优势，先后建成了占地60亩的钢铁市场和占地1.8万平方米的闲置设备市场，经营业户600余户，固定经营摊位500多个；今年又扩建机床市场60亩，经营品种涉及钢板、线材、车床等150多个，购销范围辐射至、、、及我省十几个地市，年交易额达1.5亿元，利税超过500万元。市场的发展促进了农民增收，也增加了村集体收入，目前北村年收取市场管理费就达140万元。三是吸引社会力量多元投入。市场建设过程中，我们积极采取以地生财、出售产权、预收租赁费等方式向社会融资。三星宠物市场规划占地60亩，总投资220万元。为了弥补建设资金不足的困难，在市场建设之前，我们就成功引进8家养殖大户，吸纳资金60万元，以此作为启动资金，保证了市场的顺利开工。在建设过程中，以村集体投入和业户预交租赁费作为补充，不断进行资金滚动，仅市场商住房出售就回收建设资金100余万元。目前，市场已经全部竣工并投入使用，实现了良好的经济效益。
二、与农业结构调整相结合，实现产业互动发展
把千家万户的小生产与千变万化的大市场相对接，加快农产品流通进程，是促进结构调整、增加农民收入的重要手段。为此，我们立足于传统优势，坚持把培育市场与拉动全镇种、养结构调整相结合，实现了建设市场与发展农业产业的相互促进，联动发展。去年，我们投资100余万元建成了闫家仔猪市场，今年又新增业户20余户，使市场逐步发展成为具有一定规模和较强带动作用的产地型市场。通过建设市场，构建起“市场带基地、基地联农户”的产业化经营格局，有效带动了全镇仔猪产业及畜牧业发展的发展。同时，我们依托全镇的集贸市场，积极发展康陈、北套、花园等蔬菜种植专业村，扩大茴香、蒜黄、韭菜等优势品种的种植规模，形成“一村一品”、“多村一品”的种植模式，带动了农业结构的调整和优化。
三、与发展民营经济相结合，实现经济总量膨胀
市场是民营经济发展的重要载体，可以为民营业户提供更充足的商品、资金、信息和产品销售空间，成为民营经济发展的宽广舞台。近年来，我们始终坚持以市场带动一产、拉动二产、促进三产，积极引导业户从初级产品交易向加工转化增值发展。通过发展钢铁市场，有效带动了全镇机械锻铸产业的发展，全镇仅人力三轮车加工企业即达20余家，年销售收入达5000万元，其它机加工企业有50多家；通过市场拉动，全镇民营业户已达1600多家，纳税额占全镇工商税收的60%以上。
四、与城镇建设相结合，提升经营管理水平
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