幼儿园教师培训工作计划(精选5篇)
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幼儿园教师培训工作计划范文第1篇
2011年10月，教育部财政部联合下发《关于实施幼儿教师部级培训计划的通知》，通知指出，为贯彻落实《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》和《财政部教育部关于加大财政投入支持学前教育发展的通知》精神，加强农村幼儿教师队伍建设，提高农村幼儿教师素质，教育部、财政部决定从2011年起，实施“幼儿教师部级培训计划”。“国培计划”实施以来，各省市积极响应大力落实，通过培训，各级教师都获得了长足的进步，国培成绩斐然。在培训模式上，各省均有高校引领、培训机构独自承担、优秀幼儿园浸入式培训等。在培训内容上，主要有通识性、技能型、创新性等；在培训对象上，注重中西部地区农村公办幼儿园（含部门、集体办幼儿园）和普惠性民办幼儿园园长、骨干教师、转岗教师，取得了很好的效果。仅陕西省，从2012年至2014年，通过国培计划接受培训的幼儿园各级各类教师达到2万多人，而省培、市培、区培等各级各类培训也在不断进行，使教师们有更多的机会学习提升。在制定培训方案时，教育部制定了《“国培计划”课程标准（试行）》作为蓝本，要求各级培训以此为依据，应该说，这是详细科学的大纲，各地根据实际情况制定自己的课程方案。幼儿教师部级培训中存在的问题。教师职后培训是提升教师教育教学水平的重要途径，随着教育部自2010年启动教师“国培计划”以来，国家将教师培训作为对各地教育督导的重要内容。2014年12月17日教育部颁发《教育部关于深化中小学教师培训模式改革全面提升培训质量的指导意见》，指出近年来教师培训工作取得明显进展，但也存在着针对性不强、内容泛化、方式单一、质量监控薄弱等突出问题。这些问题需要解决，不然，教师培训就从“福利”变成“扰民”，有些地方教育主管部门名额分不下去，有些幼儿园园长把不干活的人派出去培训，有许多教师觉得浪费时间，尤其是在节假日更觉苦不堪言，这种情况并非少见，所以除了行政部门的安排监督管理，培训想要教师们抢着来，方案及其实施是重中之重。在城镇化的不断推进及国家大力发展学前教育的步伐中，农村幼儿园新入职教师数量迅速上升。农村幼儿园的新入职教师分为两大类，一是非学前教育专业的高校毕业生，二是未从事过学前教育工作的“转岗教师”。他们的教育理念需要改变，专业水平需要提高。所以，如何科学制定农村幼儿园新入职教师的培训方案，通过有效课程引导他们尽快适应学前教育，也极为重要。
二、农村幼儿园新入职教师培训方案的设计
1、新入职教师培训的具体目标根据《“国培计划”课程标准（试行）》规定，转岗教师培训的目标是：基于新入职教师的专业发展现实需求，通过培训，使他们了解学前教育的价值和专业性，认同幼儿园教师职业；理解幼儿身心发展的基本规律、年龄特点、幼儿学习方式的独特性，以及幼儿园与小学教育工作的共性与差异；掌握基本的保育教育知识，形成初步的保育教育能力。2、课程设计模块与具体课程在课程设计上，根据《“国培计划”课程标准（试行）》，一般分为三大模块，分别是：专业理念与师德、专业知识、专业能力。模块之间存在相互联系互为支撑的逻辑关系。而在实际的培训课程设置中，一般建议增设实践活动模块。在模块形成的基础上，课程根据国标标准，具体设置如图3。这是为期120学时的农村幼儿园新入职教师集中培训的课程设计，我们以此为基本样本，探讨课程设计的意图。从图示中可以看出，每个板块都有具体课程作为支持，目标是为了使新入职教师认同幼儿教师的职业，理解幼儿教师基本的保育教育知识，尽量增加保育教育的基本专业能力，明确幼儿园一日生活流程、区域活动布置、五大领域的核心价值及班级常规活动安排，通过培训特别是通过跟岗实习及观摩活动，他们可以回园所即上手开展工作。这样的培训，既可以提升教师的专业理念职业价值，更可以通过实际跟岗模仿指导教师的基本工作流程，及时开展工作，及时有效。而他们的进步，则需要自身在工作上的探索与反思，以及后续不断的园本培训、以老带新、远程培训等方式的系列跟进培训，逐渐实现。同时，图3中的课程，可以根据具体学员情况动态调整，以适应不同群体，真正实现“按需施训”。特别是在实践活动领域，灵活运用合理安排，在乡土资源的利用上，也应鼓励农村新入职教师大胆探索实践，使课程更为合理实用。
三、新入职教师培训课程设计依据及实施建议
幼儿园教师培训工作计划范文第2篇
一、工作思路
2019年，幼教研修部将以会议精神及迁西县十三届五次全会会议精神为指导，以扩大学前教育资源为契机，提高普汇率；以开展幼儿园小学化专项治理工作为抓手，提高科学保教质量；以研训为平台，提升教师专业素养，以幼儿园等级评定工作为切入点，提升办园质量；认真落实《中共河北省委、河北省人民政府关于学前教育深化改革规范发展的实施意见》。现将一年重点工作安排如下：
二、主要工作
（一）、扩大学前教育资源，提高普惠性幼儿园入园率。
1.协助基建科推进二期、三期学前教育行动计划建设项目的落实。一是协助基建科加快落实二期学前教育行动计划项目扫尾工程，加快白庙子中心幼儿园、汉儿庄乡中心幼儿园、东莲花院乡中心幼儿园3所幼儿园的建设。二是推进三期学前教育行动计划的实施。到2019年底，利用学前教育专项资金新建幼儿园4所（新庄子乡大峪幼儿园、尹庄乡刘王坎幼儿园、洒河镇大关庄幼儿园、白庙子乡廖庄子小学幼儿园），改扩建幼儿园3所（金厂峪镇榆木岭幼儿园、汉儿庄乡大韦庄幼儿园、上营乡十八盘幼儿园）。项目完成后共增加学位1200人。
2.加快推进普惠性民办园认定工作。根据《唐山市普惠性民办园认定及财政扶持管理办法（试行）》修订《迁西县普惠性民办园认定及财政扶持管理办法》，评定一批普惠性民办幼儿园。通过政府购买服务、减免租金、派驻教师、培训教师等方式，鼓励和扶持民办幼儿园提供面向大众、收费合理、质量合格的普惠性服务，使民办幼儿园增加普惠性学位3300个。
到2019年底，普惠性幼儿园学位增加4500个，普惠性学前教育覆盖率达到80%。
（二）落实幼儿园小学化专项治理工作，提高保教质量。
贯彻落实《河北省开展幼儿园“小学化”专项治理工作实施方案》，全面开展幼儿园小学化专项治理工作。通过自查摸排、全面整改和专项督查，促进幼儿园树立科学保教观念，落实以游戏为基本活动，坚决防止和纠正“小学化”倾向，确实提高幼儿园科学保教水平。第一阶段（2019年1月-2月）全面部署，第二阶段（2019年2月底-3月底）自查与排查，第三阶段（2019年3月底-4月底）全面整改，第四阶段（2019年5月-6月）专项督查。
（三）、开展丰富多彩的研训活动，提升教师专业素养。
1.夯实片区教研工作。进一步完善片区教研网络，加强片区教研组织机构建设，制定片区教研工作计划，创新片区教研活动模式，实行层层管理，做到责任明确，人人参与。
2.加强教师培训工作。采取走出去、请进来、专家及骨干引领、结对帮扶、园际研讨交流等形式分层次开展教师培训工作。今年预计组织园长培训2次，骨干教师培训3次、全员教师培训2次，预计培训教师达1600余人次。
3.开展各类竞赛活动。2019年开展“幼儿教师基本功”、幼儿教师优质课评比等竞赛活动，以赛促研、促训，提高教师专业素质。
（四）、做好幼儿园等级评定工作，提高办园质量。
1.推进2018年幼儿园教学设备配置项目、做好2019幼儿园教学设备配置计划为幼儿园等级评定工作保驾护航。
2.为创建省级示范园工作做准备。2019年为迁西县静远幼儿园创建城市省级示范园及滦阳镇铁门关幼儿园创建农村示范园，从设备配备、教师队伍建设、环境创设、档案管理等方面做好准备。
3.按照《河北省农村幼儿园评定标准》，通过自查、整改和验收，对农村一类及以下类别公办园进行等级评定，对不合格幼儿园提出整改意见，整改不到位的，降低其等级。
（五）、认真履行工作职责，做好常规工作。
一是做好一年一度的年统工作。二是上级各类表格的填报工作。三是做好与各科室及基层单位的衔接工作。
幼儿园教师培训工作计划范文第3篇
摘 要：加快发展学前教育，需要一支数量充足、质量优良的师资队伍。幼教师资整体数量不足、质量较低是湖南省学前教育发展的瓶颈。为此，作者从学前师资管理体制、职前职后一体化学前教师教育体系、幼儿园教师专业发展支持平台和质量保障四个方面，提出建设湖南省学前教育师资队伍的基本设想。
关键词：湖南省；学前教育师资；建设
“十二五”以来，伴随国家对学前教育的重视，尤其是“幼师国培”1项目计划的推进与实施，湖南省幼儿园教师队伍得到了一定程度的发展，教师规模逐年增长，整体素质有所提高。但幼教师资整体数量不足、质量较低仍然是湖南省学前教育发展的瓶颈。为更好地落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010―2020年）》“到2020年基本普及学前教育”、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发
〔2010〕41号）“要把发展学前教育摆在更加重要的位置”和《湖南省建设教育强省规划纲要（2010―2020年）》“到2020年，学前三年教育基本普及……争取每个乡镇和城市大型社区建好一所公办幼儿园”的要求，促进学前教育发展，提高学前教育质量，在“十二五”规划即将结束、“十三五”规划即将启动之际，笔者觉得有必要进一步整体思考湖南省幼教师资队伍建设的有关问题。
一、湖南省学前教育教师队伍现状分析
1.湖南省学前教育教师队伍现状
“十二五”期间，湖南省学前教育教师队伍建设取得了较好的成绩，一是幼儿园教师规模逐年增长，2013年全省幼儿园教职工总数已达143739人，其中专任教师71164人。二是幼儿园教师整体素质有所提高。随着“幼师国培”计划项目的实施，以及教育部《3～6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教师专业标准》等文件的颁发，广大幼儿园教师在职学习的主动性大为提高。教师的学历逐步改善，综合素质也得到了一定程度的提高。三是学前师资在职培训网络基本形成。自2002年始，湖南省学前师资纳入全省中小学教师在职培训计划，省、市两级幼教师资培训体系初具雏形。2011年“幼师国培”计划项目启动以来，以省幼教师资培训中心为龙头，高校示范引领，地方幼师中专协同参与，省级教师培训基地园为依托的省、市、县、园四级教师培训体系正逐步建立。同时，全省各地的公办园和优质民办园尝试建构园本培训和园本研修体系是幼儿园教师继续教育的重要补充。四是学前免费定向培养、招生优惠政策初见成效。2014年6月，长沙师范学院第一批五年制学前教育免费定向生毕业，走向全省，开始服务幼教基层。这一湖南在全国率先推出的面向农村的免费定向学前教育师资培养计划，年招生计划已增至800人，为全省尤其是农村边远地区补充优质学前教育师资作了很好的探索。而省教育考试院从2010年起，对学前教育专业实行的提前录取政策，也较好地保证了学前教育专业生源质量和数量。
但是，与不断增长的学前教育社会需求相比较，湖南省学前教育教师队伍仍然存在总量不足和整体素质偏低的问题。2013年，全省在园幼儿1912383人，幼儿园在职教职工143739人，师约比达到1∶13.3，离教育部规定的1∶5～1∶7标准差距较远教师队伍数量整体不足制约着学前教育普及率的进一步提高，教师过重的工作负担也影响了教学质量。而且，湖南省（以下简称“我省”）幼儿教师专科以上学历不到50%，具有学前教育专业专科学历的幼儿教师则不到20%。虽经过四年培训，专任幼儿园教师队伍学历、职称仍然整体偏低，无职称者甚多。农村新办幼儿园和私立幼儿园教师整体素质在这方面的问题尤为突出。
2.原因分析
（1）学前师范教育市场化造成学前教育专业学生素质大幅下滑。学前师范教育是一种特殊的专业教育，应该由国家开展。历史上我国师范教育生源较好、教学质量较高主要是因为定向和公费教育政策。由于长期以来幼儿教师社会地位和经济待遇较低，尤其是2000年开始学前教师教育引入市场机制取消了对学生原有的优惠政策，改为全额收取学费和不包就业，导致本、专科学前教育专业考生报考意愿不足，素质大幅下滑。幼师中职生都是注册制招生，基本没有门槛。这些学生中有30%不适合当幼儿教师，另外70%也因为基础差，培养起来有很大困难。学前教育专业新生的素质影响其人才培养质量。
（2）幼儿教师列编比例低，待遇无保障，幼儿教师行业吸引力下降，教师队伍整体不稳定。由于各种原因，长期以来学前教育没有得到应有重视，游离于国民教育体系之外。幼儿教师长期被遗忘、被忽视，其地位得不到认可。我省公办园列编比例低，且近10年列编比例呈逐年降低之势，而占我省办园规模89.2%的民办园则根本无编。在没有编制保障的情况下，我省幼儿教师工资待遇低，福利无保障，职称评聘不到位。部分民办园教师和公办园非编内教师工资甚至赶不上保姆和农民工，公办园在编与非在编教师同工不同酬的现象普遍存在。我省学前教育专业本科生大多选择考研深造，专科生70%去到沿海经济发达地区就业，30%在长沙等本省大城市就业，中专生多数只愿意到本省中小城市，毕业生“下不去”现象较为严重。即使下去了，也“留不住”。在整个教师队伍中，幼儿教师队伍最不稳定，教师流动频繁。据调查，我省部分地区58%以上的教师在本园工作的时间不足3年，在同一所幼儿园工作10年以上的教师仅11.57% 2。
（3） 国家对学前教师教育管理和投入不足，影响学前师资培养规模与质量。近10年来，国家对学前教师教育的招生、人才培养模式、教学条件建设以及就业等方面缺乏专门的管理办法，投入更是严重不足。这种低投入使各培养机构对学前教育专业设施购置、师资培养、人才模式研究等方面缺乏热情，带来学前教师教育低层次无序发展格局。以湖南省情况看，2010年全省开办学前教育专业的学校有38所，其中本科院校13所，以学前教育为主的高等师范专科学校1所，高职专科院校2所，中等职业教育学校19所，成人高校3所。全省共有学前教育专业在校生37217人，但中职占了32439人。2010年，全省各级各类学校共招收学前教育专业学生17184人，但专科以上仅1795人，占13%，其他为中职生，导致未来几年的毕业生数量多但层次偏低，无法满足经济社会发展对现代学前教育的需求，造成人才的低层次浪费。
（4）学前师资培训体系和机制尚不健全，培训渠道不畅通，影响培训规模与质量。湖南省学前师资培训体系尚不健全，缺乏专门的幼儿园教师继续教育管理制度，未明确培训经费来源和分层管理职责。过去四年里，虽然湖南省的“幼师国培”项目经费逐年递增，但由于市州等地缺乏经费和制度保障，造成省、市（地）、县（区）三级培训覆盖面并不宽广，部分教师反复参加省级培训，各地州市和县培训机会则很少，个别地区几年未组织教师培训；民办园教师待遇无保障，不少老师在培训结束之后便跳槽，进入待遇更好的园所，这使得民办园管理者不愿组织教师培训和不愿选送教师参加培训；偏远农村地区真正渴望培训的教师更是无法获得机会。这种局面不利于教师系统持续的专业发展，影响了幼儿教师继续教育公平和我省高素质、专业化幼儿教师队伍的建设。
二、湖南省学前教育师资队伍建设面临的新挑战
随着脑科学、心理学，尤其是童年社会学等研究成果的不断引入和刷新，国家和社会对 “童年”这一人生唯一的、不可复制的、不可跨越的发展时期的重要价值有了更为深入的认识。由此，幼儿园教师也被国家和社会赋予更高的责任和期待。继《国家中长期教育改革发展纲要》和全国教育工作会议明确提出“师德高尚、业务精湛、数量充足、结构合理的专业化、高素质”教师队伍标准之后，教育部先后出台《幼儿园教师专业标准（试行）》《教师教育课程标准》《幼儿教师部级培训计划课程标准》和《幼儿园教师资格考试大纲》等文件，在进一步明确学前教育师资质量标准的同时，也明确了专业化学前教育师资培养培训和准入、使用的标准。从这些事件中，我们可喜地看到，在中国，“教师”正在作为一支专业队伍，进入行政管理的视野。与不断翻新的教师专业标准相对应，要建设一支适应湖南省《关于建设教育强省的决定》《湖南省教育厅关于促进农村学前教育发展的指导意见（湘教发〔2008〕31号）》和省委省政府“学前教育推进工程”要求的，数量满足需求、质量符合要求的高素质、专业化教师队伍，促进我省学前教育事业科学发展，就必须清醒地认识当前学前教育师资队伍建设的挑战。
1.“教师知识”与“教师学习”新认识
随着教师教育学科建设的不断深入，“教师知识”和“教师学习”已成为老师们所熟知的概念。人们已经形成的共识是，“教师知识”是教师关于自己教育教学的认识，是一种存在于教师个人头脑中的、以默会为主要形式的实践性知识。通俗地说，“教师知识”是跟随着教师个人的，以程序性知识为主要型态的知识。与“教师知识”相应，“教师学习”主要体现在教师的教育实践行动中，是教师对自己如何成为教师的行为动作的实践反思性学习。有了上述两个基本认识，我们不难发现，今天的教师培养就不能仅仅依靠学校，更不要企望通过职前几年培养一个合格的教师。湖南省学前教育师资队伍建设必须在教师终身专业发展的一个长时期里通盘考虑，尽快探索职前职后一体化的专业化教师培养机制，而不是仅仅追求短期效应。
2.信息社会“教师学习方式”
信息社会已经极大地改变了我们的生活。与之相对应，教师在信息社会的学习方式也与过去大相径庭。电脑、手机、网络、空间等等，已经成为教师时时处处可以利用的学习平台，MOOCs、微课、云，课内课外相结合、线上线下互动，已经成为教师学习的基本方式。湖南省必须尽快建设全面、系统的幼儿园教师专业成长支持平台，包括适应新时期幼儿园教师专业成长的专门机构、专兼职结合结构合理的人员、教师培养培训资源等，以满足不断成长的教师个性化学习需求。
3.物欲社会教师职业信念
作为一个特殊的职业群体，在物欲横流的社会里，教师是否应具有与众不同的职业操守？如何维护“教师队伍”的光辉形象？面对家长的压力、社会的挑战、金钱的诱惑，低收入的幼儿园教师又应该如何把持自己的理想信念，如何从平凡的工作中寻找到“守护童年”的伟大的事业价值？湖南省必须加速幼儿园教师专业成长研究，用专业化的教师专业发展支持手段引领教师，使广大教师在获得专业成长快乐的同时，增强职业幸福感，提升职业理想与信念。
4.现代学校制度下的教师管理
现代学校教育，强调优质、公平与均衡，通过教师定期注册、教师流动与支教等制度，打破“铁饭碗”，鼓励教师在区域间沟通与交流。这种理想的教师管理格局，目前虽然还没有在湖南省普遍形成，但它必然是未来教师管理的基本要求。因此，必须总结湖南省过去教师队伍建设的成功实践经验，统筹考虑政府、高校、幼儿园和教师从不同身份、不同角度所应担负的专业发展责任，并思考如何调动各方的积极性，使大家主动迎接挑战，共同努力，探索专业化教师成长之路。
三、湖南省学前教育师资队伍建设的基本设想
1.整合资源，加强统筹，建立科学运行、规范操作的学前教育师资管理体制
目前，湖南省公办园、民办园管理部门分设，教师管理的业务部门和办园、教师培训与幼儿园课程行为管理部门分设管理各行其是的不良格局，也使很多幼儿园教师有“找不到娘家”的感觉。这种分散管理不利于教师队伍建设与发展。应进一步加强部门之间的沟通，厘清职责，明确各级教师工作与教师教育部门为学前教育师资管理的专门部门，将幼儿园教师队伍建设纳入教师队伍建设总体规划，列入政府工作重要议事日程，依法保障幼儿园教师合法权益，完善和健全幼儿园教师管理体制和机制，将教师培养培训纳入各级政府教育督导评估体系，形成教师培养培训长效机制。
（1）制定学前教育师资队伍建设专项规划。要根据学前教育事业发展需要，准确掌握未来十年全省学前教育师资需求情况，明确幼儿园教师专业标准，加强幼儿园教师培养培训力度，健全幼儿园教师管理制度，维护幼儿园教师权益，改善幼儿园教师待遇，加快建设一支结构合理、数量充足、师德高尚、热爱儿童、业务精良的幼儿园教师队伍。
（2） 落实公办幼儿园教师编制。各地要明确公办幼儿园事业单位法人资格，根据本地实际合理确定生师比，核定公办幼儿园教职工编制，逐步配齐幼儿园教职工，逐步形成根据在园幼儿人数调整教职工人数的动态调整机制。同时加大财政投入力度，保障编制标准的实施。两三年之内，所有公办幼儿园教师具有事业编制，其工资福利待遇由县级人民政府予以保障；民办幼儿园按公办园编制标准核岗和核定教师待遇最低标准，以保障教师工资与社会福利。
（3） 保障幼儿园教师的合法权益。制定湖南省幼儿园教师最低工资标准，依法落实幼儿园教师地位和待遇。充分利用幼儿园办园审批、资格评定、收费标准审定等对民办园教师工资与社会保障作出硬性规定。建立健全幼儿园教师在职培训制度和职称晋升制度，明确规定将民办园教师培训纳入国家统一的基础教育教师培训体系中，保障民办园教师在继续教育、职称评聘、评先评优等方面的权利。对长期在农村基层和艰苦边远地区工作的公办园教师，按国家规定实行工资倾斜政策。对优秀幼儿园园长、教师进行表彰。
（4）实施幼儿园教师资格制度和聘任制度，严把入口关。新进幼儿教师必须从具有合格学历和资格证书的自愿应聘者中择优录取。根据《幼儿园教师专业标准（试行）》，进一步完善幼儿园教师资格准入制度。对已在农村幼儿园任教，但学历及素质不达标的教师，须按照专业对口的原则，通过培训限期达标；限期内不能达标的，根据有关规定予以辞退。
（5） 建立幼儿园教师注册登记管理制度。由各市（地）、县（区）教育行政部门对取得教师资格证书的幼儿园教师进行注册登记。对幼儿园园长、教师、保育员和其他工作人员的终身职业发展提出规范性要求。通过实行教师培训证书管理和学分登记，建立健全制度，为幼儿园教师业务培训、专业发展、专业技术资格评审、评先评优以及有序流动等提供制度保障。
2.以“能力和德性提升”为核心，努力探索职前职后一体化的学前教师教育体系
在终身专业发展的视野里看待教师教育，我们需要做的一件最为重要的事情便是，培养教师的能力和德性。因为，“能力”是“教师知识”的外在呈现，“德性”是教育育人的核心与根本。因此，无论是职前培养，还是职后培训，都应将教师能力提升和德性升华作为工作的首要目标。适应学前教师教育发展和我省实际需要的职前职后一体化的学前教师教育体系由以下几个方面构成：
（1）公办为主，免费定向培养与自费培养相结合。学前师范教育是一种特殊的专业教育，只有由国家举办，才能在短期内有效解决幼儿园教师短缺问题。考虑到专业学习特点、专业理论和专业信念形成的规律、毕业分配和师资稳定的特殊要求，学前教育师资应主要招收初中毕业起点生源培养。今后10年，要继续实施“农村幼儿园教师定向培养专项计划”，将年度培养规模扩大至2000人，力争到2020年实现免费为农村乡镇幼儿园定向培养专科层次幼儿园教师。在稳步实施五年制专科免费计划的同时，从2015年开始，在专门的学前师范院校探索初中毕业起点六年制本科免费培养模式，并逐年增加培养规模，整体提升幼儿园教师学历层次。与此同时，鼓励有条件的高校招收学前教育专业自费生，及时充实幼儿园教师队伍。
（2）师范院校定向型培养为主，
高水平综合性大学开放型培养有效补充。在省内遴选一批学前师范教育培养培训点，充分发挥省属师范院校在幼儿园教师培养中的主渠道作用。根据培养需求，支持办学基础好的本科院校培养幼儿园园长、骨干幼儿园师资、学前教育研究和管理人员以及中专层次学前教育机构师资；选择1～2所学前师范专科学校培养一般幼儿园师资；指导具有培养资质的市（地）中专层次幼儿园教师培养机构培养保育员。同时，通过公开招聘、资格考试等方式，吸纳有志于学前教育事业的大学毕业生进入学前教育行列，经过培训充实幼儿园教师队伍。
（3） 教师终身专业发展为指导，
高校、地方政府与幼儿园共同培养。以长沙师范学院和湖南省学前教育研究中心为主要研究基地，对照《幼儿园教师专业标准（试行）》，以教师终身专业发展为指导，探索幼儿园教师职前教育、入职教育、在职教育一体化培养。加强初中毕业后五年制专科免费定向培养模式研究，开发课程资源，实行学前师范生“顶岗实习”制度，由学校、地方政府和幼儿园共同建设顶岗实习基地，创建学校、地方政府和幼儿园共同培养幼儿园教师的合作共建模式。同时，启动六年制本科免费定向培养模式研究，为本科层次幼儿园教师培养积累有益经验。
（4） 教育行政部门领导，省、市（地）、县（区）幼教师资培训机构为主体，学前师范院校参与的开放式培训体系。继续在高水平师范院校和优质幼儿园建设幼儿园教师培训基地，推动教师培训机构职能转变。建立培训质量评价体系，对培训承担机构的培训内容、教学安排、管理服务等情况进行评价。
3.加大学前教师教育投入，建设全面、系统的幼儿园教师专业成长支持平台
要保证学前教师教育质量，首先应保障政府对学前教师教育的主导和控制，明确政府在学前教师教育投入中的主体地位，将教师培养培训经费列入政府财政预算，多种渠道加大学前教师教育投入。学前教师教育经费在同级财政性教育经费中要占合理比例，学前教师教育生均经费标准和生均财政拨款标准要有明显提高。进一步落实教育规划纲要提出的“将中小学教师培训经费列入各级政府预算”和湘发〔2010〕22号文件“按教职工工资总额1.5%用于教师培训”等规定，建立健全幼儿园教师培训专项经费管理制度，提高幼儿园教师培训经费使用效益。设立幼儿园教师培养培训专项经费，用于全面、系统建设幼儿园教师专业成长支持平台，包括适应新时期幼儿园教师专业成长管理需要的幼儿园教师专业发展中心、专兼职结合结构合理的幼儿园教师培养培训专家、免费师范生培养、学前教育专业建设、学前师范生顶岗实习、学前师范院校建设、幼儿园教师培训资源建设，等等。
4.加速幼儿园教师专业发展研究，建立学前教育师资队伍建设质量保障
以“幼师国培”为契机，切实加强不同类型、不同专业发展阶段幼儿园教师专业发展需求研究，对幼儿园园长、教师、保育员和其他工作人员的终身职业发展提出规范性要求；加强教师教育职前职后课程资源建设研究，尽快研制确定幼儿园教师培训课程与大纲；加强幼儿园教师培训管理研究，尽快制定继续教育课程研制、审定的程序与办法，建立科学、规范的培训课程开发制度，避免培训课程的随意性，切实增强实效性；加强幼儿园教师质量标准研究，尽快建立符合我省实际的学前教育师资准入标准，严把入口关，提出遴选省级优秀园长、教师、保育员和其他工作人员标准和操作办法，采取研修培训、学术交流、项目资助等方式，促进幼儿教育名师和教育家的培养，逐步建设一支数量充足、结构合理、师德高尚、业务精良的相对稳定的幼儿教师队伍，全面推进我省幼教师资队伍建设工作。
注释：
1.为贯彻落实全国教育工作会议精神，提高幼儿园教师队伍整体素质，教育部于2011年启动“幼儿园教师部级培训计划”（简称“幼师国培”）项目，由中央财政支持，对中西部23省（自治区）幼儿园教师给予培训。
2.黄建春，陈幸军，湖南省学前教育发展的现状与建议，学前教育研究，2011年第2期。
参考文献：
[1]黄建春，陈幸军.湖南学前教育发展的现状与建议[J].学前教育研究，2011（2）.
[2]彭世华，伍春辉.湖南省近中期学前师资培养需求预测[J].学前教育研究，2012（5）.
幼儿园教师培训工作计划范文第4篇
控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。这里给大家分享一些关于2020幼儿园副园长周工作计划，供大家参考。
幼儿园副园长周工作计划1保教工作：
1、周二晚教研会:王园长对全体教职工进行主题为“加强教师队伍建设与提高教师职业道德”的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的`学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到最大效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。
8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1)做好班级带药幼儿的统计检查工作;
2)检查督促好班级保教、消毒等记录;
3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监督检阅;
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行“家长户外接送”制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
幼儿园副园长周工作计划2保教工作：
1、周二晚教研会:王园长对全体教职工进行主题为“加强教师队伍建设与提高教师职业道德”的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。
8、已开设的.特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1)做好班级带药幼儿的统计检查工作;
2)检查督促好班级保教、消毒等记录;
3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监督检阅;
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行“家长户外接送”制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
2、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
幼儿园副园长周工作计划3时间：第十周(4月9日——4月13日)
具体内容：
一、行政事务
1.教师上交修改和调整好的五年发展规划和教师个人专业发展档案。
(周五之前发送业务园长邮箱)
2.完成20--秋季新生摸底上报工作。
(各班主任)
二、教育教学
1.各班进一步加强班级常规管理，重点是幼儿学习习惯和卫生习惯的培养。
2.各教研组重点做好第十周、第十一周的课程审议。
3.大班、小班各上交一份园本教研的方案。
4.行感知网的学习。
5.评优课:闻静佳、陈鑫瑜(星期五)
6.理论学习：艺术教学理论(陈英芳)
四、安全、卫生保健、后勤工作
1.做好“太仓市儿童龋齿筛查/填充登记表”的检查及发放家长确认书和通知单的后续工作。
(徐红芬)
2.园内保育员培训一次。
(王丽菊周四中午12:30)
3.邀请南京消防专业人员来园进行消防安全讲座和现场模拟逃生演练活动。
(周一12:50)
4.上交安全过程性资料.
幼儿园副园长周工作计划4一、以教师成长为本，继续做好师徒结对工作，融合新老师和骨干教师的专业力量，打造有执行力，共同成长的教师队伍。
1、新入职教师：
新学期新聘教师4名，全部是有7年以上经验的教师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们需要在8月份让他们尽快熟悉我园的管理流程，课程设置特点，熟悉同事、幼儿和家长情况，在开学后能够顺利开展工作。在8月份完成所有入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、交流沟通工作，给新教师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位安排上，根据新聘教师的能力、个性特点、专长配置相关岗位，提供施展才华的舞台。
2、现在职教师：
结合园部学年考核和个人的自评，对教师专业水平和班级管理情况进行评估、评比，对优秀教师进行岗位工资调整，提高优秀教师的待遇。管理人员要对骨干教师的短板部分进行评析，制定培训学习计划;对优势部分也要进行总结汇总，形成经验学习材料，大家取长补短。
3、管理人员：
做好总结，分析内外部形势和我园的人员年龄和专业
结构以及人员流动性预测，制定保教、后勤工作的详细工作计划。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要绝对避免老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特别是教研活动，要克服针对性不强的毛病，减少量次，提高水准。
二、以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。
1、新入学幼儿：
做好8月份的亲子班工作，采取分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消除幼儿分离焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。
对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、个性特点的摸查，形成初步档案。有针对性采取措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模式、交流渠道、教师的专业能力和个性特点，建立家园沟通的基础。
各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园情况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。
2、老生：
各班要做好各自班幼儿个性特点、各项能力的评估。
新学期幼儿能力培养的重点计划，特别是幼儿行为习惯方面作为重点，对照上学期各年龄段幼儿的常规以及《3~6岁儿童发展指南》，做好班级幼儿能力培养计划，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充分配合幼儿园做好孩子习惯养成培养。在课程安排上严格按照幼儿园制定的教学计划和班级计划执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增强与家长的沟通渠道，打造沟通及时的校园平台。
三、加强教研的针对性和实效性。这学期重点抓新入职教师和入职2年内的教师。
四、做好环境创设，打造高雅的育人环境。
1、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。
2、区域环境建设：
各班要创建自己的特色，以幼儿参与为主，培养幼儿能力为主，展示幼儿才艺为主。
3、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。
公平的、用心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。
五、继续做好后勤服务：
控制好传染病、做好幼儿饮食管理。服务好老师、孩子和家长。根据新生和老生情况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。
六、做好省级园所评估准备，在资料档案管理上规范化。
注重工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭提供优质的学前教育学位。
幼儿园副园长周工作计划5保教工作：
1、周二晚教研会:王园长对全体教职工进行主题为“加强教师队伍建设与提高教师职业道德”的培训。
2、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
3、各班做好教师节幼儿园活动的准备计划工作。
4、各班继续做好班级的学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到最大效应。
5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。
7、各班级幼儿园活动照片、教师观察笔记(图文并茂)、课程及时上传。
8、已开设的特色班周计划每周一上午整理上交办公室及时上传幼儿园网站。
行政后勤：
1、保健：
1)做好班级带药幼儿的统计检查工作;
2)检查督促好班级保教、消毒等记录;
3)保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;
2、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善(班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录)，家长可以随时监督检阅;
家长工作：
1、幼儿园继续开始实行“家长户外接送”制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
幼儿园教师培训工作计划范文第5篇
本文作者：宋静王侠工作单位：西安文理学院幼儿师范学院
师徒结对的构建策略
（一）幼儿园必须把新教师的入职教育作为专项工作列入园务工作计划随着学前教育的质量日益受到重视，幼儿园相应加大了对教师的培训力度，但多数幼儿园的培训并未根据教师的实际需求进行。幼儿园培训多为全园性培训或以年级为单位进行，培训内容多为新观念和新方法的介绍，或是对教育教学技能优化的研讨，几乎没有针对新入职教师的专项培训。新教师主要是在工作实践中通过自觉或不自觉地观察和模仿老教师的行为来获得专业成长的，新教师在这个过程中不断产生的“不适应”会导致她们产生挫败感，甚至产生离职的念头。已有研究发现，许多幼儿园管理者对于因“不适应”而离职的教师，往往简单地归因于这些新手教师不能吃苦，而忽略了她们内心的感受。因此，幼儿园应当把对新教师的入职教育当成一项专项工作来对待，必须在新教师进入岗位前就对新教师的成长进行规划，且这种规划不应是幼儿园单方面制定的。幼儿园首先应对新教师的能力与特质进行分析，做出初步的成长规划，然后与新教师坦诚交流，指导新教师为自己的专业发展制定出切合实际的时间表。（二）营造师徒结对氛围，培养优秀的教练团队幼儿园的师徒可以形式多样，但主要形式有园内的教学和班级内的师徒。前者是指新教师根据本人的教学兴趣或自己的专业弱项，确定一个主攻方向，与园内能补己短的老教师结成师徒关系；后者是指新手教师拜班级中的老教师和老保育员为师，向她们学习保育和教育的知识技能。幼儿园如果重视班级中的师徒结对，并对其培训进行监督和指导，尤其是对师傅们教的水平的提高和徒弟们知识技能的进步表现出适当的关注，就能有利地促进班级内学习型组织的形成。例如，类似于“比武”的新手竞赛可以为师徒双方树立共同的努力目标。此外，为了追求更高效的教与学，师傅们需要对已经形成惯性的工作方法进行反思，并为使新手尽快进步而加强与新手的沟通。幼儿园则可以通过举行“拜师会”帮助新老教师确立明确的师徒关系，营造一种“愿教、肯学”的学习氛围。本文用“教练”的称谓取代传统语境中的师傅，主要是因为在师徒结对的入职培训中，师傅的传道方式不是自发的，而是由幼儿园统一规定的，主要侧重于老教师教育教学经验和实践智慧的传递。因此，作为“教练”的老教师应当能够熟练运用以下基本技能：1.谈话。教练与新手教师积极的、鼓励性的谈话，有助于帮助新教师缓解心理紧张。谈话的内容可以包括幼儿园基本情况、政策、资源、活动程序介绍，幼儿生活管理、教学策略、压力处理等新教师最常遇到的问题，或者在某项比较专门的技术或策略上为新教师提供帮助等。2.示范。通过示范，新教师可以清楚地了解工作的每一个环节及其要求，知道工作中可能会出现的问题以及“教练”解决某一问题的思维过程，由此获得对教学策略应用情景或条件的理解等。3.辅导。幼儿园教育教学工作纷繁芜杂，新教师在起始阶段多数难以应付这些困难，因此“教练”对新教师的日常工作要多注意观察和分析，并提出适当的建议，同时在带教过程中要注意抓住带教重点，采取多种带教和考核方式，从多方面强化对新教师的培养。（三）完善师徒结对的运行机制1.建立师徒结对的网络管理机制。为了使入职教育工作能够长久、有序和有效地进行，幼儿园不仅必须把新教师的入职教育作为专项工作列入园务工作计划，而且还应当建立、健全如下图所示的责任系统。在这一管理网络中，业务园长充任总教练聘任教练，班组指新教师所在的自然班，教练由班级中的两名老教师（保育员）担当，其中班主任是主要责任人。总教练对教练的培训工作进行指导和检查，并参与小组培训。入职培训结束后，业务园长组织对新手教师进行考核，并根据教练的日常培训工作对教练的工作进行总体评定。2.规范班级师徒培训流程。自然班是新教师专业成长的理想环境，如果能对班级师徒结对进行宏观的规范和调节，就能提高这种培训的功效。因此，幼儿园首先应为新教师编制合适的培训课程，其内容应主要包括保教技能培训和心理辅导。前者是根据幼儿园的工作特点和工作需求，循序渐进地向新教师传授教育保育、班级管理等技能；后者是教练根据新教师当下的思想状况，在日常工作和生活中向新教师传授调适心理问题的方法，帮助其适应新的工作和生活环境。其次，教练应进行现场培训。教练参考园所制定的培训课程计划及新教师的实际水平，在教育现场对幼儿园教育教学的要点进行讲解和示范，指导新教师进行教学反思，让新教师逐步掌握实施教育教学所必需的各种能力。再次，通过评价促进新教师成长。对新教师的评价要以过程性评价为主，并尊重新教师在评价过程中的主体地位。3.总教练通过小组活动对师徒培训进行过程指导。业务园长作为总教练需要不断地对师徒结对培训进行督导。总教练的督导可以小组活动的方式进行，它的对象既可以是教练团队，也可以是新手团队。对新教师而言，她们被分配到独立的教学班级，在和老教师进行对比时可能会产生自己远不如人的自卑感。而新教师彼此的交流则会使他们产生归属感，通过听取别人的学习体会和总教练的点拨，容易获得对相关知识和技能的领悟。对老教师而言，则可以通过这个平台开阔眼界，提高带教水平。总教练通过小组活动可以了解班级培训的情况，对新老教师适当地进行职业道德教育、心理辅导或专项技能培训等。
幼儿园实施师徒结对培训的外援策略
幼儿园新教师入职培训存在着一个重要的瓶颈，这就是幼儿园从管理者到一线教师的理论水平都较低，难以自行编订科学规范的入职培训计划和课程，也就难以满足新教师入职培训的需求。[3]针对这一问题，幼儿园可以通过和大学合作开办专业发展学校，借助大学或科研机构的专业和人力资源优势，为新教师入职培训奠定坚实的基础，使大学与幼儿园、专家与幼儿教师之间形成“共生关系”。[4]在这种“共生”中，首先可以由大学专家帮助幼儿园完成新教师入职教育课程的建构。其次，专家可以定期深入幼儿园，参与幼儿园的教育教学活动，对入职培训中的班级培训进行监督和指导，促进其培训效果的提升。这种合作有利于弥补幼儿园教师教育理论和研究方法方面的欠缺，唤醒教师的研究意识，培养教师的研究能力。总之，师徒结对在幼儿园并不是新鲜事物，但对新教师而言，班级工作是她们工作的主要内容，她们在入职的初期也最需要在班级中产生归属感。因此，幼儿园以班级为基地构建师徒结对模式，无疑是最便捷、最有效的对新教师进行入职教育的途径。
好了，本文就介绍到这里，愿我们如花绽放，不负韶华，学员们，加油！（来源：360范文网 http://www.360fanwen.Com）文章共字
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