员工手册编写范本
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1.公司员工手册范例如何
第一条欢迎加人本公司，作为本公司的员工，为顾客提供优质的产品和服务是我 们的宗旨。
公司员工必须以自己良好的形象向顾客和社会大众表述我们的经营理念：以 优良的品质提升你的生活，并传播我们的友善。员工的工作是整个公司运作不可或缺的 一部分，公司也将竭尽所能为员工的事业成功提供帮助。
第二条这本员工手册能指导员工了解公司的政策和福利制度，从而清楚地认识公 司的运作机制及管理风格，其中也倾注了公司对员工的殷切期望以及对员工辛勤工作所 给予的回报。如果员工有不清楚的地方，请向部门主管或直接向人力资源部门咨询。
第三条由于经营环境的不断改变，本员工手册中的制度可能会随之修改完善，公 司负责对任何制度的变动及时通知和解释。 第四条在本公司的服务年限是以员工最近一次的雇用时间为起点，连续在公司工 作的时间长度3在员工的技能和能力水平同等时，服务年限将作为晋升、获得培训机会 及享受休假优先权的依据。
若下列事件发生，服务年限将中断：1。 主动辞职；2。
连续10天无故缺勤；3。 在服务过程中下岗超过6个月；4。
出于任何原因而终止合同。第五条本公司员工实行5天工作制，每天工作时间为8小时，通常8: 30~17: 30为 上班时间（其中午间休息1小时）。
员工的工作日程由本公司有关负责人在工作周期的 基础上进行安排，并对提前批准的员工休假和请假给予考虑。 为了满足顾客的需要，管 理层可以根据实际情况安排工作日程。
2.员工手册如何编写
一家公司的高级主管曾对员工说：“各位，你们不要变成窃夺退休金的人。”
这句 话是希望员工把多年累积的经验，把自己在业务中积累的技术和方法做成记录留给后来 员工，这样才是对公司有所贡献。由此可见，把经历过的非定型、例外业务经验传授给 后来员工，必将大大提高公司的办事效率。
在行政工作中，手册化已是定型业务经常利用的手段。但实际上，手册的意义对非 定型业务更为重要。
因为定型业务可以请教前辈，而非定型业务没有前辈在场的话就无 从查问，于是就必须靠自己的判断和能力来摸索。因此，提高办公室管理绩效的手段之一就是让更多的事务手册化。
目的是要让员工 对工作的手续、方法有明确的了解，使得任何人都能将工作完成，并将工作方法一直传 授下去。手册化的目的，还考虑到即使办事人员调换也能依照规定的手续和办法来完成 工作，这等于是一种传授技术的工具。
此外，手册也是进行工作改善所必需的工具。 办公手册能把容易忽略的工作内容和方法写出来，这样就使以后改进事务效率的工作有 了依据和基础。
手册是现状的记录，可以依照它来把握现状。非定型业务和例外业务， 让人觉得没有必要或没有可能归集成册，因为其中完全没有共同的地方。
而实际上大部 分业务的手续和重点都有共同性，所以对于这一类业务要把其手续和重点记录下来作为 传授的依据，这才是最重要的一点。
3.怎么编写员工手册
编写原则： 在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例 2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等 3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点 4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善 5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。 “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
扩展资料 《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括 “严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是如果用人单位没有规定，或者规定不明确。 在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。
制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利，也是企业在管理上的必需。 《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布，处于保护劳动者的立法宗旨，对企业的人力资源管理提出了更高的要求。
因此，从调整企业人力资源管理理念，提升员工关系管理水平。 避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系等各方面来讲，根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类，量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。
参考资料：百度百科-员工手册。
4.怎样编写员工工作行为规范
制定行为规范的第一步是对那些多数员工有意见，或者与公司提倡的价 值观不符的具体事例进行收集。
比如工作场所吸烟、工作时间打。私人电话、不爱护公共设施等等。
然后，将这些事例进行分类和整理，形成讨论稿，让员工参与讨论。这一步非常重要，讨论的过程就是一个让大家认同的过程。
就拿“工作时间打私人电话”问题来讲，有些员工认为需要完全禁止，否则会漏接客户打入的电话；另一部分员工会认为每个人都难免有些私事，不让打私人电话太没有人情。对这件事情的最终判定体现了公司的价值观。
如果公司的价值观是公司的利益至上，则会完全禁止打私人电话；如果是员工利益至上，则会完全放开打私人电话；如果是公司利益与员工利益兼顾，则会允许员工打私人电话，但要限制通话时间。 对每一个事例都要按照企业价值观的标准作出判断。
这种判断的结果将会形成行为规范的草稿，比如关于打私人电话这一条可以写为“因私打电话或接听电话严禁超过3分钟”。因为行为规范是一种富有人性的劝导性文件，所以最好能体现出对员工的尊重。
比如可以改为“因私打电话或接听电话请不要超过3分钟”。 另外，为了让员工明白劝导的目的，可以写明劝导的原因，比如将上句改为“为了保持公司电话线路的畅通，因私打电话或接听电话请不要超过3分钟”，就更为合适了。
行为规范的批准和发布程序与其他规章制度的程序相同。在执行过程中，违反行为规范者应由其直接上级进行劝导。
比如人力资源部或其他部门人员发现某员工违反了行为规范，应该通知当事人的直接上级，让直接上级进行劝导。如果某员工多次在同一问题上违反行为规范，则人力资源部就要进行调查，调查清楚是因为直接上级劝导不利，还是员工明知故犯。
如果是后者，则由人力资源部再次进行劝导，并记录在案。 劝导是一种人性化的管理方式，但这种方式并不见得对任何一个企业都适合。
但笔者还是建议，在企业推行处罚政策之前，最好还是能够尝试一下通过劝导来解决问题，因为后者毕竟是上策。
5.请问员工守则怎么写
范本
第一条 本公司员工应遵守本公司一切规章命令及主管之指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。 第二条 本公司员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉。 第三条 本公司员工上下班均应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代为签到或代人签到。违者依本规则之规定论处。 第四条 本公司员工除规定之放假日及因公出差或因故，与其他正当事由外，均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退。如有违反者照下列规定处理。 （一） 每月迟到或早退 1次至10次者以旷工半天论处。 11次至15次者以旷工1天论处。 16次至20次者以旷工2天论处。 超过21次概以旷工3天论处。 （二） 迟到或早退除事先请准者，超过20分钟起至1小时内，未办理请假手续者以旷工半天论处。违反这两项之规定者依第十章第十条规定按日计扣薪资。 第五条 各级员工每日应办事务必须当日办清，如不能于办公时间内办妥应中班赶办。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿。加班发给加班费，其标准另定。 第六条 本公司员工对顾客或参观来宾应保持谦和礼貌 诚恳友善之态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。 第七条 各级主管就其监督范围以内所发命令，其属下员工有服从的义务，但对其命令有意见时可随时陈述。 第八条 各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥，以直接主管之命令为准。 第九条 本公司员工不得有下列行为 （一） 除办理本公司业务外，不得对外擅用本公司名义。 （二） 对于本公司机密无论是否经管，均不得泄漏。 （三） 未奉核准不得擅离职守。 （四） 对于所办事项不得收受任何馈赠或向往来行号挪借财物。 （五） 非因职务之需要不得动用公物或支用公款。（六） 对所保管之文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。 （七） 不得私自经营与本公司业务类似之商业或兼任本公司以外职务。但经董事长特准者不在此限。（八） 不得任意翻阅不属自己负责之文件、帐簿表册或函件。 （九） 不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入工作场所。第十条 本公司各级员工有违反前条规定，应按情节轻重分别予以惩处，该主管知情不报者，亦应负连带责任而受惩处，其涉及保证事项的保证人应负保证有关之责任。
6.小公司的员工手册,各项制度,怎么设计,从哪里下手啊
员工手册提纲员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。员工手册一般包含以下各部分：1、前言 对这份员工手册的目的和效力给予说明。
2、公司简介 使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。
3、总则 一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。
4、培训开发 一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训；以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。 5、任职聘用 说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。
6、考核与晋升 一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括：指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。
考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。 7、薪酬 员工最关心的问题之一。
应对公司的薪酬结构，薪酬基准，薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。 8、福利 阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。
9、工作时间 使员工了解公司关于工作时间的规定，往往和费用相关。基本内容是：办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。
10、行政管理 多为约束性条款。比如，对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。
11、安全守则 一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。 12、附件 与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。
如财务制度、社会保险制度等。 员工手册编写原则。
在编写员工手册的过程中，应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。 1、依法而行：员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例 2、权责平等：员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等 3、讲求实际：员工手册要有实际的内容，体现企业的个性特点 4、不断完善：员工手册应该适时、不断改进、不断完善 5、公平、公正、公开：员工是企业的一员，企业的发展离不开全员参与，所以要广泛征求大家的意见，对好的意见和建议要积极采纳。
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